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;還需要高層來推進(jìn)，這需要控?zé)煓C構(gòu)密切聯(lián)系相關(guān)職能部門，把控煙落實到基層，落實到群眾中去?？?zé)煹母叨?#xff0c;是在高層形成共識，把控煙當(dāng)成
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志愿者和比較專業(yè)化的志愿協(xié)管員。對于控?zé)熯@件有利于健康的好事，如此不惜工本，說明相關(guān)部門確實把控煙當(dāng)成大事來抓了。
然而，控?zé)熞彩浅硕嗄甑睦险{(diào)
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，縣局（分公司）通過將封頂留葉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行“統(tǒng)一”的方式，嚴(yán)格把控封頂留葉“標(biāo)準(zhǔn)關(guān)”：一是統(tǒng)一了封頂時機：全
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，提高利潤率。據(jù)鄭萬河介紹，包括王府井百貨在內(nèi)，百貨零售行業(yè)的毛利率近年均有所下滑，而自營則可以更好地把控上游供應(yīng)鏈，提高
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，既是比現(xiàn)在的水平要高，也說明現(xiàn)在的水平還不夠高，具體一點來看，「以市場為導(dǎo)向加強供給節(jié)奏把控」，市場導(dǎo)向和節(jié)奏把控是兩個關(guān)鍵詞
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，而是亟待激活的藍(lán)海市場。但企業(yè)若想復(fù)制胖東來模式，需要清醒認(rèn)知其成功本質(zhì)——表面看是極致服務(wù)帶來的，深層次則是品質(zhì)把控構(gòu)筑起消費者對胖東來的信任。商家如果一味
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“五小”創(chuàng)新成果競賽銀獎等榮譽數(shù)十項。品質(zhì)把控筑牢基石在卷煙生產(chǎn)過程中，制絲班負(fù)責(zé)切絲、烘絲、比例摻配、煙絲加香等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)備程序防差錯是筑牢產(chǎn)品質(zhì)量的一道重要防線。在制絲班
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糧食產(chǎn)量高，這離不開生產(chǎn)過程中的科學(xué)指導(dǎo)和技術(shù)保障。各示范區(qū)技術(shù)團(tuán)隊把技術(shù)指導(dǎo)貫穿煙后作物的品種規(guī)劃、播種方法、田間管理和采收把控等各個環(huán)節(jié)，只要有煙農(nóng)不懂的地方
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或許比平時要高，數(shù)量比平時似乎更多。在此提出以下幾點期盼：一、合理把控吸煙，做個有自律的煙民。親愛的煙民，我深知卷煙就是你們的最愛，
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。部分工業(yè)企業(yè)對在庫煙葉具體情況、在庫管理和精準(zhǔn)把控等方面存在數(shù)據(jù)不及時、不準(zhǔn)確和不系統(tǒng)等問題。三是保障機制落實不夠。目前工業(yè)企業(yè)在原料組織保障、在庫管理和科學(xué)使用機制等方面完善和落實不夠。
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