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到貨監(jiān)管。要求市管員轄區(qū)零售客戶的到貨確認(rèn)情況進(jìn)行仔細(xì)核查，看零售戶卷煙購進(jìn)與小票是否相符，了解掌握其客戶卷煙的購、銷、存情況，確保卷煙市場規(guī)范有序
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了建議。
市局檢查組按照年度內(nèi)管考評評分細(xì)則，通過查閱資料、聽取介紹等方式對檔案管理、同級監(jiān)督、專項核查、工業(yè)企業(yè)監(jiān)管、長效機(jī)制建設(shè)等方面進(jìn)行了全方位檢查，對各項工作
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;嚴(yán)格要求全體營銷人員必須認(rèn)真落實(shí)，要做到“實(shí)地核查、親自丈量、準(zhǔn)確記錄”。調(diào)查期間，全體營銷人員加班加點(diǎn)，主動放棄周末休息時間開展工作。
卷煙零售終端
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查工作的各項制度流程資料，抽取部分行政處罰、行政許可案卷，對照案卷評查標(biāo)準(zhǔn)逐項核查，著重查看了案卷文書中法律語言的運(yùn)用和描述是否恰當(dāng)。同時查看了行政執(zhí)法
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辦理效率。三是強(qiáng)化考核，確保實(shí)效。要求專賣管理員做到100%入戶走訪現(xiàn)場實(shí)地核查，做到零售戶信息準(zhǔn)確完整，政策宣傳到位，程序合法規(guī)范。
據(jù)悉
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帳，報廢煙葉的處理臺帳，煙葉收購IC卡回收登記管理等，登錄煙葉收購系統(tǒng)，核查是否存在違規(guī)收購煙葉的行為。通過巡查，各收購站
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“零距離、零差錯、零缺陷、零投訴”提升社會滿意度。
優(yōu)化工作流程。嚴(yán)格按照《煙草專賣許可證管理辦法》，進(jìn)一步明確了受理、核查、審核、審批、發(fā)放等工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)、條件、職責(zé)、時限和用語
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，是否一致。
二是抽查煙農(nóng)在交售后保管員是否在合同上進(jìn)行了填寫交售數(shù)量及合同簽訂情況。
三是經(jīng)對各收購點(diǎn)煙農(nóng)交售情況進(jìn)行統(tǒng)計核查。到目前對未進(jìn)行交售過煙葉的煙農(nóng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，
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按計劃、按合同組織煙葉收購，并對煙葉收購系統(tǒng)收購數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查。同時檢查煙葉收購“七條要求”、“五條紀(jì)律”的執(zhí)行情況。并與前來交售煙葉的煙農(nóng)交心談心，了解煙站執(zhí)行合同
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卷煙主要銷售區(qū)域開展實(shí)地核查，確保卷煙卷煙100%落地入戶銷售。
