比重達到54%。只有12個品牌銷量達到100萬箱，銷量最大的“
白沙”也就260多萬箱；只有1個品牌銷售收入達到500億元，6個品牌超過300億元?！ 〉搅?/div>
的客戶黃芳牯店里，這天他訂了金圣、廬山、中華、白沙卷煙，貨款有5000多元。黃文華對客戶說：“今天您訂的煙市場上很好賣的，可以賺少錢呀
的煙草公眾傳播方式將會受到越來越多的限制。紅塔山、大紅鷹、白沙、利群、紅河等品牌的發展在不能依靠廣告傳播拉動的大環境下，如何保持品牌優勢，推動銷售的增長就成為非常現實的問題
（中支大重九）”、“白沙（硬和天下雙中支）”、“冬蟲夏草（雙中支）”、“芙蓉王（硬中支）
，2019年還形成了分別有1個品牌超過900億元、800億元、700億元和600億元的梯次化。
實際上，“黃山”的一、二類煙距離百萬箱不到5萬箱，“白沙”距離600
”、“玉溪”、“利群”、“云煙”、“雙喜”、“南京”、“紅塔山”、“白沙”、“黃山”、“蘇煙”和“熊貓”，盡管科學性、完整性、準確性還有不小的出入，但這種外部評價對于品牌經營仍然
;“白沙”、“雙喜?紅雙喜”銷售收入還有所增長。
類似于“搶抓節日旺銷機遇”之類的強調在剛剛結束的這個大假都講得極少，失去了一度不可動搖的必要性。
站在整個行業的角度
相對過去有姿態的調整和轉變就很有收獲，比如“白沙”上半年的結構升級、“云煙”去年以來的大步向前，無不來源于此。但反過來，那些自以為是的年輕態產品，
——的銷量下滑，考慮到“白沙”的結構大幅提升與“愛你”的細支比較優勢，今年上半年真正掙扎的不過滇系“兩紅”而已，但因為“云煙”、“玉溪”的雙雙發力，尤其
