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中后期管理中的煙株封頂、打叉及病蟲(chóng)害防治等相關(guān)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范操作、指導(dǎo),促使煙葉結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化以保證煙株更好的生長(zhǎng),針對(duì)干旱、洪澇,出現(xiàn)的病蟲(chóng)害,
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;傾聽(tīng)煙農(nóng)在烤煙中耕管理中的需求,鼓勵(lì)煙農(nóng)增強(qiáng)信心,投入主要精力,按照技術(shù)要求,精心呵護(hù)煙株茁壯成長(zhǎng),確保烤煙收入不減。聽(tīng)取了師宗縣
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;了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中存在的困難和問(wèn)題,面對(duì)面聽(tīng)取黨員代表的意見(jiàn)和建議。聽(tīng)取匯報(bào)后,他指出,蚌埠卷煙廠為安徽中煙發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),主要
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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息管理中存在的問(wèn)題。
做好信息安全保護(hù)工作,要提高信息保護(hù)的水平。對(duì)個(gè)人信息的收集、使用和保管等各個(gè)環(huán)節(jié)做出明確的規(guī)定,完善許可證管理、卷煙營(yíng)銷及內(nèi)部專賣管理
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分配和管理中存在的突出問(wèn)題為目標(biāo),強(qiáng)力抓好合同分配專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人群的合同分配情況要重點(diǎn)核查,不捂蓋子不護(hù)短,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整頓、及時(shí)懲處
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實(shí)現(xiàn)。
突破小瓶頸。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深入剖析當(dāng)前“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及精益管理中的各類問(wèn)題和瓶頸,重點(diǎn)圍繞煙葉質(zhì)量提升、核心費(fèi)用管控、隊(duì)伍活力激發(fā)等問(wèn)題,拓思路
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分析,梳理流程節(jié)點(diǎn),倒查以往合同管理中可能存在的不規(guī)范隱患,明確改進(jìn)措施,細(xì)化管理辦法,落實(shí)工作責(zé)任,緊緊牽住合同管理
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;重點(diǎn)加強(qiáng)自身管理,增加合作社收益,更穩(wěn)、更好促進(jìn)合作社的發(fā)展。
張正林要求,在合作社建設(shè)和運(yùn)行管理中,一要合法,理事長(zhǎng)
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;圍繞標(biāo)準(zhǔn)化方針,著力建立起一套以標(biāo)準(zhǔn)化體系為基礎(chǔ)、開(kāi)放融合多個(gè)管理體系的“1+N”一體化管理體系,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作從管理中來(lái)到管理中去。同時(shí),進(jìn)一步跟蹤
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式監(jiān)督管理,提高卷煙零售戶滿意度。在專賣監(jiān)督管理中,講事實(shí),重證據(jù),與卷煙零售戶進(jìn)行面對(duì)面交流,針對(duì)卷煙零售戶對(duì)專賣法律、法規(guī)、政策理解