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;讓有證客戶更重視持證經(jīng)營(yíng)。二是專、銷人員分片包點(diǎn)對(duì)空白村進(jìn)行管理，建立健全農(nóng)村卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)空白村檔案，嚴(yán)梳理、重服務(wù)，將不符合辦證條件的客戶納入管理
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;用激情和樂觀影響和帶動(dòng)著身邊的同事。12年里，我堅(jiān)持每天提前半個(gè)小時(shí)到辦公室，梳理過去一天的工作，準(zhǔn)備新的一天工作，做到工作有條不紊。由于一直在
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工作制度，編寫了工廠黨建制度匯編，初步形成了一套比較完整的黨建工作制度體系。該制度體系一是操作性強(qiáng)。充分切合工作實(shí)際，把黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職能進(jìn)行梳理
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和再造，梳理對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。再造過程應(yīng)上下協(xié)同，鼓勵(lì)一線員工共同參與構(gòu)建，結(jié)合具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“誰要用，誰來
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黨組織在基層的治理能力和服務(wù)群眾能力。 在四川中煙黨建工作部門的幫助指導(dǎo)下，殷發(fā)對(duì)村黨支部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了梳理，努力調(diào)動(dòng)村民參與政務(wù)、事務(wù)的積極性，還利用各種
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建設(shè)，更好發(fā)揮在脫貧攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨組織在基層的治理能力和服務(wù)群眾能力。 在公司黨建工作部門的指導(dǎo)下，殷發(fā)對(duì)村黨支部運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了梳理，努力
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要求，有序開展流程梳理與優(yōu)化、職能職責(zé)調(diào)整、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)開發(fā)利用，為能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化提供技術(shù)支持。管理方面，注重建立相適應(yīng)的數(shù)字化治理體系
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團(tuán)隊(duì)仔細(xì)分析梳理換牌中各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行研究和改進(jìn)，將換牌時(shí)間由原來的216分鐘縮短為61分鐘，大大提高了換牌效率，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)
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，許多重大物流與供應(yīng)鏈政策即將出臺(tái)。筆者根據(jù)《意見》梳理，以下十五個(gè)政策方向，將在年內(nèi)陸續(xù)出臺(tái)并落實(shí)相關(guān)物流與供應(yīng)鏈政策。 政策方向一：財(cái)政支持民生
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的重新調(diào)整和梳理，將有限的優(yōu)質(zhì)煙葉投入到限量版和新款高檔產(chǎn)品中，逐步剔除一部分市場(chǎng)反饋不慍不火的產(chǎn)品。總之，不必為停產(chǎn)的雪茄遺憾，新增的雪茄已經(jīng)賺足
