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;將全員營銷和“一對(duì)一”的精準(zhǔn)營銷進(jìn)行有力融合，進(jìn)一步提升了“金圣”品牌卷煙結(jié)構(gòu)。
大張旗鼓 宣傳促銷
酒香還得勤吆喝，為讓金圣品牌走進(jìn)千家萬戶。該廠全員營銷開展
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融合，以總體或者各個(gè)分解的管理職能、制度來為質(zhì)量管理的順暢開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、為各部門工作職能的協(xié)調(diào)提供良好的溝通協(xié)調(diào)渠道
企業(yè)離開產(chǎn)品便沒有了存在的價(jià)值，
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融合，把真情服務(wù)融入卷煙市場營銷全過程，將實(shí)際工作與品牌服務(wù)理念完美結(jié)合。
據(jù)了解，今年5月至8月上旬，云南省曲靖市持續(xù)高溫干旱
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、黃山、黃金”等葉牌“莊園”，使之成為工商合作的重要載體和平臺(tái)，展現(xiàn)現(xiàn)代卷煙品牌與特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌融合發(fā)展的窗口。探索新模式，深入推進(jìn)差異化基地單元建設(shè)
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之成為工商合作的重要載體和平臺(tái)，展現(xiàn)現(xiàn)代卷煙品牌與特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌融合發(fā)展的窗口。探索新模式，深入推進(jìn)差異化基地單元建設(shè)。
迪慶州副州長王天喜，江蘇中煙
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載體上、資源整合上、機(jī)制建設(shè)上、激勵(lì)約束上相融合，通過建立和健全制度保障機(jī)制、選拔考核機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制三大機(jī)制，構(gòu)筑和完善目標(biāo)規(guī)劃體系、課程建設(shè)體系、師資培養(yǎng)體系、企業(yè)文化
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了一定的問題，如沒有完善相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致各部門運(yùn)作時(shí)無法融合協(xié)作；績效考核及激勵(lì)機(jī)制不到位，導(dǎo)致相關(guān)部門在協(xié)調(diào)開展工作時(shí)缺乏壓力和相應(yīng)的動(dòng)力
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反應(yīng)出的問題，從源頭抓起，對(duì)制度體系不斷進(jìn)行修訂和完善，只有經(jīng)過持續(xù)的日常檢查考評(píng)與內(nèi)部審核的有效結(jié)合，才能將質(zhì)量管理體系的運(yùn)行完完全全融合
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和私有化無不以政權(quán)或公正的形象出現(xiàn)，隨著國際多緣融合和國內(nèi)改革深化，社會(huì)財(cái)富流向這些團(tuán)體或個(gè)人，在短期內(nèi)，全球的穩(wěn)定和國內(nèi)的穩(wěn)定不再依靠絕大多數(shù)
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，通過內(nèi)部座談、講座的方式，將推廣和內(nèi)部溝通結(jié)合起來，將煙草公司內(nèi)部相關(guān)人員融合到課題組內(nèi)，形成溝通凝聚力，這為課題的后續(xù)導(dǎo)入，
