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研究的針對(duì)性與實(shí)用性，取得了一批先進(jìn)成果，收到良好的推廣效果。
針對(duì)下階段科技園建設(shè)工作，會(huì)議提出了“四點(diǎn)要求”：一是全面梳理科技園建設(shè)成
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崗位老同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不斷熟悉車間設(shè)備和卷煙生產(chǎn)工藝以及現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，摸索如何提高設(shè)備運(yùn)行效率……短短半年時(shí)間，經(jīng)何飛梳理的車間管理流程20多項(xiàng)即被吸收進(jìn)員工崗位
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認(rèn)真梳理以前辦證需要提交的資料，不斷強(qiáng)化申請(qǐng)資料的完整性、合法性審查。比如在辦證中，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性問(wèn)題：多數(shù)申請(qǐng)人提交的房屋權(quán)屬證明不規(guī)范，甚至
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，推進(jìn)卷煙包裝箱循環(huán)利用和托盤聯(lián)運(yùn)工作，全面梳理2014年卷煙包裝箱循環(huán)利用工作經(jīng)驗(yàn)，健全工作機(jī)制，提高循環(huán)利用作業(yè)質(zhì)量。
此外，浙江省
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、評(píng)估診斷、項(xiàng)目管理、信息化應(yīng)用，并對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
千里之行始于足下。為提高目標(biāo)的可執(zhí)行性，玉溪卷煙廠還對(duì)長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行分解
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，打開(kāi)火爐子，為她坐在火爐旁烘干衣服，梳理頭發(fā)。她還叫醒老伴，為趙雪蘭剔除自行車輪上的泥巴。趙雪蘭對(duì)大叔大娘說(shuō)：“你們真是好人啊
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，及時(shí)歸納梳理、限時(shí)辦結(jié)答復(fù)。每次從市場(chǎng)歸來(lái)，他的小車總是沾滿了塵土，顯得臟兮兮。職工看在眼里，贊在嘴邊：局長(zhǎng)下鄉(xiāng)一車土，
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，要按照靈活的分工機(jī)制和協(xié)作模式全面梳理和完善現(xiàn)代終端工作、品牌培育工作制度和流程，并針對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有效改進(jìn)、持續(xù)提升，時(shí)刻在實(shí)踐與
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資料真實(shí)準(zhǔn)確，堅(jiān)決杜絕冒領(lǐng)災(zāi)害救助款等侵害煙農(nóng)利益的現(xiàn)象發(fā)生。三是規(guī)范工作流程管理。結(jié)合質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作，重新梳理了煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)各環(huán)節(jié)共28項(xiàng)工作流程。對(duì)煙站處理權(quán)限
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“精益食堂”。
一是精益化管理。制定并下發(fā)《員工食堂飯菜質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷》，并在全局范圍內(nèi)征求意見(jiàn)及建議，將所有意見(jiàn)進(jìn)行匯總梳理，充分聽(tīng)取就餐員工的改進(jìn)意見(jiàn)
