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的積極性和主動(dòng)性。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，面對(duì)日益嚴(yán)峻復(fù)雜的行業(yè)改革發(fā)展形勢，各級(jí)各部門必須要更加自覺地做到“來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送聲”，切實(shí)為客戶提供更加
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工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化發(fā)展道路。
在這樣的國際形勢下，各個(gè)行業(yè)進(jìn)行了有益的探索，例如寶鋼提出打造“決策支持系統(tǒng)”，采集所有重點(diǎn)
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大門外，準(zhǔn)備騎摩托走。我一時(shí)心急，朝他們大聲高喊，你們兩伙子長得漂漂亮亮的怎么不付錢就走人，什么意思呢？這一喊不要緊，
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。不要等到木已成舟的時(shí)候再變化，失信于客戶，你生意的路會(huì)越走越窄。希望僥幸達(dá)成交易，以此獲利，那么到頭來會(huì)失去更多的利益。只有基于誠實(shí)與利益公平
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店進(jìn)的貨，基本上都是同一來源。從河南發(fā)貨，但不直接送達(dá)揚(yáng)州，而是通過中轉(zhuǎn)地后，由第三方發(fā)貨到揚(yáng)州來。
“如此大量走貨，如果是正當(dāng)
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正式啟動(dòng)，去追尋奮進(jìn)者身影，去傾聽轉(zhuǎn)型發(fā)展脈動(dòng)。
我們兵分5路，到成都、下什邡、赴西昌、走綿陽，來到公司本部，深入一線傾聽
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，我決定和大家一起拼一把，力爭挽回不良的局面。靜下心之后，我開始實(shí)施了我的“三步走”計(jì)劃：
第一，重環(huán)境造氛圍。我的店鋪位于310國道
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”、“程序上的繁瑣”，甚至于“追求上的相左”時(shí)，便“繞著走”，甚至“踩著走過去”。這樣的踐踏與破壞，加劇了企業(yè)文化內(nèi)在的精神、靈魂與企業(yè)文化外在的形式
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。一個(gè)人說，走咱們進(jìn)去買點(diǎn)水果，另一個(gè)人看了看我的超市說了句：“停！還是換一家吧！這家超市老板太邋遢，超市里亂糟糟
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貨源。卷煙屬于特殊商品，積壓時(shí)間太長，保存不當(dāng)?shù)脑捜菀壮霈F(xiàn)走油現(xiàn)象，影響吸食口味。以往，卷煙實(shí)行搭配訂購，為了訂得更多暢銷煙
