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全新的、個(gè)性化程度和生產(chǎn)制造水平更高的‘蘇煙’專(zhuān)線(xiàn)”。據(jù)宣曉泉介紹，項(xiàng)目建成后，徐州卷煙廠(chǎng)的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到100萬(wàn)箱以上，成為“蘇煙”品牌的重要生產(chǎn)制造基地
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;深入推進(jìn)品牌導(dǎo)向型煙葉基地建設(shè)，不斷深化境外煙葉實(shí)體化運(yùn)作，努力實(shí)現(xiàn)完全按照品牌發(fā)展和工業(yè)需求組織煙葉生產(chǎn)收購(gòu)；緊緊圍繞品牌和工業(yè)需求，
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危害、高香氣”的體驗(yàn)。
“白沙（8毫克精品）”：2011年4月上市，焦油量8毫克/支，精選湖南中煙煙葉基地開(kāi)發(fā)的特色煙葉
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方式改革方案》，推動(dòng)卷煙工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、深度介入煙葉生產(chǎn)，積極建設(shè)品牌導(dǎo)向型煙葉基地，有效提高了煙葉滿(mǎn)足品牌配方需求的能力和水平；2010年起
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高原特色農(nóng)業(yè)，建設(shè)高端旅游基地，開(kāi)拓生態(tài)旅游提供了一個(gè)典范。
小煙卷兒：是啊，現(xiàn)在很多產(chǎn)品都以莊園命名，我想消費(fèi)者也很想到實(shí)景
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八是生產(chǎn)組織形式和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)進(jìn)一步創(chuàng)新。全鎮(zhèn)以基地單元為載體，以流程再造為核心，深入創(chuàng)新探索適宜山區(qū)的生產(chǎn)組織形式和社會(huì)化服務(wù)體系，建立組織管理模式
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；而且還可以使專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)更好的向服務(wù)型機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變，適應(yīng)煙草行業(yè)改革的新要求。
卷煙零售終端是煙草專(zhuān)賣(mài)體制下煙草行業(yè)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益、承擔(dān)管理職能的重要窗口和實(shí)踐基地
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蓄水池備水，給予花油布等物質(zhì)和資金補(bǔ)助，對(duì)用水量大的煙區(qū)，在種植基地外圍建大型備用水池，每個(gè)補(bǔ)助1—2萬(wàn)元不等。至目前，全縣共投入
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建立了生態(tài)煙葉基地，作為“通仙”主原料的“翠碧一號(hào)”特色優(yōu)質(zhì)煙葉，就來(lái)自這些地方。
在生態(tài)工藝方面，福建中煙打造了精品“七匹狼”卷煙專(zhuān)用5A生產(chǎn)線(xiàn)
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研究基地、李時(shí)珍研究會(huì)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等40多所高等院校、科研機(jī)構(gòu)、2700多名社會(huì)專(zhuān)家的力量，構(gòu)建起了強(qiáng)大的外延型技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建了“企業(yè)帶動(dòng)型”的產(chǎn)學(xué)研合作模式
