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箱運(yùn)費(fèi)低于工業(yè)企業(yè)平均水平，位列行業(yè)第二位。 在特殊時(shí)期，省外區(qū)域集散中心更是發(fā)揮了關(guān)鍵作用。去年疫情防控期間，省際之間道路交通不暢，區(qū)域
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。 同時(shí)，由于海南特殊的地理位置，外省工業(yè)企業(yè)落地海南的煙箱返還本省繼續(xù)回收利用的在途成本較高，因此，有一定比例的煙箱使用一次后就被作為廢品處理
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體制下獨(dú)享渠道紅利的最大原因。但是，特殊體制帶來(lái)的企業(yè)發(fā)展紅利并不是“沒(méi)有終點(diǎn)”，隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入商業(yè)企業(yè)必須逐步放下現(xiàn)在的“管理思維”，開始把改革
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實(shí)踐，打造煙草數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能。要切實(shí)肩負(fù)起打假打私的重要職責(zé)云南煙葉多、卷煙強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈齊全，要立足云南特殊的地理區(qū)位，主動(dòng)肩負(fù)起打假打私“守好國(guó)門、為國(guó)守門
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元的營(yíng)業(yè)額就是最廣大便利店的基本面。而7-11新店開業(yè)動(dòng)輒幾十萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，固然是開業(yè)促銷、情懷消費(fèi)和從眾心理之下種種因素疊加之下的畸形產(chǎn)物，但拋開這種特殊情況，
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;效果顯著。 隨著特殊時(shí)期過(guò)去、秋冬到來(lái)，擺攤潮逐漸降溫，但它已經(jīng)成為國(guó)人心中一段難忘的夏夜記憶，成為2020限定的年度關(guān)鍵詞。 對(duì)于實(shí)體店零售戶來(lái)說(shuō)
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，分類施策，優(yōu)化貨源投放策略，避免庫(kù)存積壓或長(zhǎng)時(shí)間脫銷現(xiàn)象。組織營(yíng)銷人員開展特殊時(shí)期卷煙訂購(gòu)輔導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)技巧指導(dǎo)，幫助有困難的零售客戶緩解經(jīng)濟(jì)與
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意想不到的困難，好在有左柳枝的幫助。崔紫陽(yáng)逐漸掌握了特殊時(shí)期的經(jīng)營(yíng)技巧，經(jīng)營(yíng)情況日漸好轉(zhuǎn)。“煙草公司的服務(wù)越來(lái)越細(xì)致，客戶經(jīng)理指導(dǎo)的針對(duì)性、實(shí)用性也越來(lái)越強(qiáng)。不管是
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多樣化特征，不同地區(qū)客戶的主銷品規(guī)和銷量大不相同，這給精準(zhǔn)投放提出了挑戰(zhàn)。
監(jiān)管難度較大。農(nóng)村客戶散落分布，日常監(jiān)管難度較大，農(nóng)村市場(chǎng)在特殊
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亨氏基金項(xiàng)目，到美國(guó)匹茲堡大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者一年。1995年享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。1997年被評(píng)為國(guó)家百千萬(wàn)人才工程高層次學(xué)術(shù)帶頭人。多次受黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志之邀座談經(jīng)濟(jì)工作。擔(dān)任2010年
