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，切實(shí)做好分級(jí)分類(lèi)施策，完善物流應(yīng)急體系建設(shè)，提升應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處突能力，切實(shí)保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體穩(wěn)定。疫情防控是當(dāng)下最重要的政治任務(wù)
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，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)調(diào)平衡發(fā)展，在短期內(nèi)整體提升管理水平。二、行業(yè)對(duì)標(biāo)管理的主要實(shí)踐（一）變“守勢(shì)”為“攻勢(shì)”，從降本增效對(duì)標(biāo)向提升核心
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，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)要圍繞“三高”要求，著重在打造優(yōu)秀企業(yè)文化、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，提高現(xiàn)代管理水平等方面下功夫，求突破
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，實(shí)現(xiàn)了分級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、統(tǒng)計(jì)分析及質(zhì)量預(yù)警等功能，提升了煙葉分級(jí)信息化管理水平。皖南煙葉公司設(shè)置不同顏色的分級(jí)帶，里面都有電子標(biāo)簽，以顏色區(qū)分
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沒(méi)有這些，能夠提升生產(chǎn)與管理水平嗎？答案是肯定的，因?yàn)槠渌麩熑~產(chǎn)區(qū)比照著學(xué)習(xí)，起到潛移默化的作用，煙葉產(chǎn)量與內(nèi)在品質(zhì)自然得到提升
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、目標(biāo)管理是推動(dòng)管理融合的重要手段
為全面提升企業(yè)管理水平，目前各級(jí)煙草企業(yè)采用了各種管理方法。管理模式主要有：供應(yīng)鏈管理等、卓越績(jī)效、全面質(zhì)量管理（
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產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；八是提高精益管理水平，促進(jìn)行業(yè)綠色發(fā)展；九是加快‘走出去’發(fā)展步伐，努力拓展國(guó)際市場(chǎng)；十是建設(shè)責(zé)任煙草，
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，提高事故防范能力。五是深化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。六是深化職業(yè)衛(wèi)生管理，提高職業(yè)健康管理水平。”
——《段鐵力：堅(jiān)持“六個(gè)深化六個(gè)提高”保持
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，楊順林同志以煙葉質(zhì)量為核心，有效提升煙葉收購(gòu)管理水平，確保了烤煙收購(gòu)工作穩(wěn)步推進(jìn)， 2015年烤煙專(zhuān)業(yè)化散葉收購(gòu)工作，他積極采取有效
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位：燃油（氣）鍋爐建設(shè)完成并投入試運(yùn)行；能源管理體系建設(shè)全面啟動(dòng)；動(dòng)能設(shè)備管理水平穩(wěn)步提升。精益管理工作有序推進(jìn)，精益能源9
