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零售客戶進(jìn)行了全覆蓋培訓(xùn)。
培訓(xùn)以“方便客戶、突出培訓(xùn)效果”為原則，按照客戶分布分41場次進(jìn)行，每場培訓(xùn)控制在30戶零售客戶以內(nèi)。培訓(xùn)通過對(duì)行業(yè)政策及品牌發(fā)展趨勢的深入
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分析研究零售客戶的分布、日均訂貨數(shù)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、分揀效率，形成持續(xù)的、均衡的、可控的配送流程。
明確工作要求，推行“準(zhǔn)時(shí)制”。“準(zhǔn)時(shí)制”是實(shí)現(xiàn)卷煙營銷、物流協(xié)同服務(wù)
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辦證事項(xiàng)告知經(jīng)營戶。共收集優(yōu)質(zhì)信息9戶，分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地3戶和旅游區(qū)6戶，已經(jīng)達(dá)成意向。
圖為客戶經(jīng)理與待辦證客戶感受天然氧吧
小溪鄉(xiāng)屬于小溪國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)
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;按照市局推廣網(wǎng)格化管理要求，以轄區(qū)客戶的分布狀態(tài)、經(jīng)營業(yè)態(tài)等設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行同期對(duì)比，全年不出案子又無明顯銷售業(yè)績，將對(duì)相應(yīng)中隊(duì)進(jìn)行問責(zé)
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線3鎮(zhèn)6鄉(xiāng)開展了一次集中清理整治，取得了預(yù)期效果。
行動(dòng)前，稽查大隊(duì)結(jié)合邊河市場情況以及區(qū)域分布，研究制定行動(dòng)路線、擬定行動(dòng)方案、要求不拘于形式
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，確保不同級(jí)別客戶評(píng)定達(dá)到最佳狀態(tài)，合理引導(dǎo)客戶保級(jí)升級(jí)，力爭實(shí)現(xiàn)客戶月度利潤最大化，提高客戶的忠誠度。
二是根據(jù)省局客戶滿意度調(diào)查分布項(xiàng)目
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輪作地塊的平衡施肥工作，麒麟分公司高度重視土壤取樣檢測分析和肥料田間試驗(yàn)工作。
2014年全區(qū)的土壤取樣范圍分布廣泛，土樣取樣項(xiàng)目涉及紅花大金元品種區(qū)域種植、基地單元
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、降本、提質(zhì)、增效”生產(chǎn)目標(biāo)。
??? 二是堅(jiān)持“項(xiàng)目整合、統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施、綜合配套、共同建設(shè)”的原則，以煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以重點(diǎn)煙區(qū)為核心，加大生產(chǎn)投入
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煙草制品零售點(diǎn)的總量、地理分布標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營場所條件進(jìn)行規(guī)范和明確。
聽證會(huì)遵循公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照法定聽證程序進(jìn)行。對(duì)《樂業(yè)縣煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃（草案
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等。針對(duì)各村的土壤結(jié)構(gòu)不同如何施肥，各不同地塊土壤中的氮、磷、鉀及中、微量元素分布情況，煙草公司要提前進(jìn)行測土化驗(yàn)，實(shí)施科學(xué)配方施肥，并將化驗(yàn)結(jié)果
