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一如既往的支持縣局的工作，多反饋專賣隊伍在執(zhí)法過程中的各種信息，多向縣局提出合理化建議，以促進縣局專賣管理工作上水平、走前列。
會議中，
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，制定合理庫存量，提出合理化進貨建議，確保淡季市場卷煙商品不積壓、不斷貨、不損耗。
三是當(dāng)好品牌培育“宣傳員”。及時向客戶傳遞貨源信息、新品信息
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煙草在線專稿 當(dāng)前合理化布局規(guī)劃的制定，提升了煙草專賣零售許可的準(zhǔn)入關(guān)，有效的確保了煙草專賣零售許可證的管理質(zhì)量和后續(xù)監(jiān)管，商業(yè)企業(yè)的成本合算
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、煙葉運輸、上炕、烘烤、下炕、回潮、分級等環(huán)節(jié)由合作社統(tǒng)一派工派員，實施一體化運作，確保專業(yè)化烘烤合理化、透明化和民主化。合作社將設(shè)立田間鮮煙葉采摘組、煙葉運輸組、烤房裝煙組
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；要細(xì)化技術(shù)規(guī)范和管理制度，追求各領(lǐng)域安全工作的全面進步；要進一步落實合理化建議，以其為抓手推動工作質(zhì)量的改進和提升。
董事長劉敬如代表考核小組向全體
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的依存度提高了，腐敗思想的滋生也得到了有效的遏制。
3、合理化勞動用工制度
企業(yè)應(yīng)當(dāng)以適應(yīng)員工需求和企業(yè)綜合需求為考量，合理化勞動用工制度，打造良好的人
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和分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出合理化發(fā)展建議，爭取支持。配合政府做好土地流轉(zhuǎn)，烤房建設(shè)準(zhǔn)備工作，深入探索以煙葉合作社為載體，通過提高社會化
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的劃分、相關(guān)設(shè)施的布局?jǐn)[放提出了合理化的建議。
朱總在檢查過程中要求相關(guān)站點：一要堅持以等級純度為中心，對超水份煙葉、青、枯、雜及嚴(yán)重烤紅的煙葉堅決不予收購；
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提出了合理化意見。
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，展開了“安全標(biāo)準(zhǔn)化典型”班組競賽活動，開展了安全合理化建言收集和職工代表安全工作巡視活動，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識崗位安全的重要性，提高員工的安全
