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;它影響的是人的思想、行為，它需要的是員工由思想到行動的轉(zhuǎn)化，應該以制度的形式進行固化，確保在日后執(zhí)行過程中能夠按照規(guī)矩辦事。煙草行業(yè)應根據(jù)自身情況
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要因，有針對性的開展精益攻關(guān)；其三要注意措施提煉，在精益措施制定與實施過程中，能固化的一定要提煉后固化，不能固化的也要在提煉中改進。其四要注意提煉
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，責任到人。三是固化工作標準。對支部的思想建設、組織建設、作風和民主建設、制度建設、反腐倡廉建設等方面的工作通過固定的標準、形式予以規(guī)范和明確。四是量化考評內(nèi)容。在支部和黨員的年度目標管理
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管理綜合評價辦法》《精益管理激勵辦法》和《精益改善項目管理辦法》，構(gòu)建精益管理的評價機制、激勵機制和項目改善、固化、推廣機制等，為全系統(tǒng)落實精益管理提供制度依據(jù)；
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采購方式。管委會依據(jù)職責“終審”具體項目，立足增收節(jié)支高效為原則，同步審定相應的采購方式，最大限度地適用公開招標采購方式。
三要固化各類主體議事規(guī)則
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標準化。再造卷煙營銷業(yè)務流程，以平臺為載體進行固化，構(gòu)建自下而上、流程驅(qū)動的卷煙營銷運行新模式。二是監(jiān)督管理全程化。設置統(tǒng)一的監(jiān)控指標，實現(xiàn)對卷煙營銷業(yè)務的全面
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）的辦證大廳打造成為集辦證、咨詢、真假煙鑒別、卷煙新品推介、培訓等服務為一體的綜合性平臺。
“‘三創(chuàng)三增’活動通過窗口部門服務內(nèi)容、流程、標準等的細化和固化，用制度明確了基層
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。他們通過固化虹霓公司工藝流程、完善質(zhì)量檢測標準、加強員工管理和技能培訓等手段，不斷提升企業(yè)的綜合素質(zhì)。2013上半年，秦皇島煙機公司正式啟動了生產(chǎn)管理體系評估工作
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共享“黃金十年”。順勢而為，黃鶴樓品牌一路高歌猛進。成不足自矜，敗不足自棄。十年形成的市場格局沒有固化，也不會固化。徘徊觀望期造成的固化錯覺的迷霧散去
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無錫市局（公司）為全市25423戶零售客戶制作并發(fā)放射頻感知客戶服務卡，在系統(tǒng)內(nèi)固化了基層崗位服務標準，實現(xiàn)了客戶經(jīng)理、專賣稽查員、督察
