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引進(jìn)新事物，大力推廣現(xiàn)代企業(yè)管理方面的先進(jìn)模式和手段；并結(jié)合地方實(shí)際，主動(dòng)謀劃和探索卷煙市場(chǎng)化取向改革在基層實(shí)踐的路徑，為迎接新挑戰(zhàn)，
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，積極適應(yīng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)“市場(chǎng)化取向”改革“新常態(tài)”，更加注重作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范建設(shè)，全面開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”活動(dòng)年。全區(qū)上下要堅(jiān)定發(fā)展信心，鼓足
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;建設(shè)“微商盟”現(xiàn)代終端信息系統(tǒng)，以信息化促進(jìn)現(xiàn)代終端運(yùn)行水平。
四是推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革工作。堅(jiān)決取消向基層壓指標(biāo)、壓任務(wù)，向零售戶強(qiáng)行攤派等簡(jiǎn)單粗暴的做法，
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的大環(huán)境，立足安慶實(shí)際，制定“十三五”規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，推進(jìn)市場(chǎng)化取向的改革，加快內(nèi)部機(jī)制的調(diào)整
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市場(chǎng)化取向改革工作方面做進(jìn)一步的探索，在貨源信息公開(kāi)、緊俏品牌和均衡滿足品牌的管理和投放上需要進(jìn)一步提升；在終端形象的設(shè)計(jì)與提升、終端形象標(biāo)準(zhǔn)的制定、終端客戶服務(wù)與激勵(lì)政策
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。認(rèn)真學(xué)習(xí)北京市場(chǎng)化取向改革經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)管理方式、內(nèi)外監(jiān)管方式和隊(duì)伍管理方式，探索建立“不敢”、“不能”、“不想”不規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)和監(jiān)管體系，尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律
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煙草在線紅河消息 2014年，云南省煙草公司紅河州公司緊緊圍繞卷煙市場(chǎng)化取向改革總體要求，堅(jiān)持以服務(wù)推動(dòng)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)
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，提出要按照國(guó)家局“市場(chǎng)化取向改革”精神，深入貫徹落實(shí)《國(guó)家煙草專賣(mài)局辦公室關(guān)于行業(yè)商業(yè)企業(yè)統(tǒng)一使用煙草行業(yè)新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)相關(guān)事宜的通知》和《國(guó)家煙草專賣(mài)局關(guān)于開(kāi)展非煙商
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，切斷不法分子的非法流通渠道，確保星子卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，推動(dòng)市場(chǎng)化取向改革順利進(jìn)行。
四是突出重點(diǎn)，切實(shí)做好“國(guó)慶節(jié)”期間安全穩(wěn)定工作。節(jié)前
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運(yùn)營(yíng)》、《精到服務(wù)》、《精細(xì)管理》五本手冊(cè)；為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)化取向改革，實(shí)現(xiàn)向管理要效益、要紅利、要進(jìn)步的發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
