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;提供確實(shí)有效的指導(dǎo)服務(wù)。
一、客戶(hù)經(jīng)理深入各自轄區(qū)市場(chǎng)，了解市場(chǎng)真實(shí)需求，科學(xué)判斷市場(chǎng)狀態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)，做好數(shù)據(jù)分析，有針對(duì)性提出個(gè)性策略
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市場(chǎng)分析，合理制定卷煙銷(xiāo)售和品牌規(guī)劃。認(rèn)真分析當(dāng)前卷煙市場(chǎng)實(shí)際，摸清市場(chǎng)狀態(tài)和客戶(hù)心態(tài)，對(duì)當(dāng)前轄區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀做到心中有數(shù)；
二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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銷(xiāo)量，逐月分解目標(biāo)任務(wù)。加大高、中檔卷煙的培育力度，強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)，推進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)的向上平移。
三是狠抓品牌培育。全面分析轄區(qū)各品牌的
市場(chǎng)狀態(tài)和發(fā)展?jié)摿?/div>
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營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理徐黎明打開(kāi)蘇州煙草微信公眾號(hào)上的“品牌園地”，向記者介紹道。
他們根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)判的“指標(biāo)體系”得分，將狀態(tài)得分低于50分的品規(guī)列入觀察，在3
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一是強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研分析。組織客戶(hù)經(jīng)理深入市場(chǎng)開(kāi)展走訪調(diào)研，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)狀態(tài)和解決難點(diǎn)問(wèn)題，充分掌握客戶(hù)品牌需求、商品庫(kù)存、價(jià)格走向和動(dòng)銷(xiāo)狀態(tài)等情況，做到心中有數(shù)
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，申報(bào)次限量增量個(gè)性，以更好更精準(zhǔn)地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，保持市場(chǎng)狀態(tài)；三是強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)。對(duì)銷(xiāo)售較好，在新品培育和銷(xiāo)售中推介能力強(qiáng)、表現(xiàn)突出
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、打分，吉安市局《降低烘烤過(guò)程壞煙比例》Q(chēng)C成果榮獲一等獎(jiǎng)，萍鄉(xiāng)市局（公司）《設(shè)計(jì)可量化的市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)估模型》等4個(gè)QC成果獲二等獎(jiǎng)，
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辦法，將員工的工作質(zhì)量、工作計(jì)劃、工作紀(jì)律、客戶(hù)的滿(mǎn)意度以及市場(chǎng)狀態(tài)等內(nèi)容按月考核，并將考核結(jié)果定期通報(bào)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷提升員工的服務(wù)水平。
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營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)建立健全以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為核心的消費(fèi)者跟蹤與服務(wù)體系，強(qiáng)化渠道建設(shè)、終端資源拓展、品牌培育、信息采集與分析、市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)與調(diào)控、消費(fèi)跟蹤與服務(wù)，
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的市場(chǎng)狀態(tài)。
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