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過(guò)后客戶服務(wù)工作，加強(qiáng)新品卷煙的宣傳手段和措施，制定年度營(yíng)銷網(wǎng)建工作規(guī)劃，完善教育培訓(xùn)方案，提升營(yíng)銷人員的崗位技能水平，提高
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管理模式。通過(guò)崗位測(cè)評(píng)和技能評(píng)定，開(kāi)展崗位競(jìng)聘和全員套崗，實(shí)現(xiàn)崗位與責(zé)任的統(tǒng)一，崗位級(jí)檔反映員工技能水平。同時(shí)依據(jù)考核結(jié)果和任職資格水平的變化，實(shí)時(shí)
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、崇尚學(xué)習(xí)，立足崗位學(xué)技能、求提升，在全廠營(yíng)造出學(xué)、比、趕、超的積極氛圍。切實(shí)增強(qiáng)一線員工整體素養(yǎng)和技能水平，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)一流卷煙工廠的目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
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;進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高技能水平、增強(qiáng)創(chuàng)新活力、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，持續(xù)加強(qiáng)基層建設(shè)，為“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的順利完成做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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、難點(diǎn)問(wèn)題，并對(duì)新的一年工作提出新的思路和期望：一是要繼續(xù)做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和點(diǎn)檢工作，確保保供質(zhì)量；二是要不斷提升員工技能水平，
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;提高日常監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。
通過(guò)培訓(xùn)，使內(nèi)管人員能熟練運(yùn)用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)開(kāi)展監(jiān)管工作，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。
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、農(nóng)事記錄、供苗情況等“六上墻”，突出做好跟蹤服務(wù)，提高育苗專業(yè)戶業(yè)務(wù)技能水平。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，
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積極向上的活力和熱度。
二是“養(yǎng)”有高尚情操的砥礪，拒絕低級(jí)趣味。
三是“煉”百煉方能成鋼，主動(dòng)提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平，成為業(yè)務(wù)精英。
四是“思
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，在學(xué)習(xí)中求助解決方案，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能水平。
三是認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)，從項(xiàng)目的立項(xiàng)、預(yù)算、攔標(biāo)價(jià)、結(jié)算等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家審計(jì)法律法規(guī)及
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，武怡總裁專門(mén)到場(chǎng)看望和鼓勵(lì)各位學(xué)員，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升技能水平、奮發(fā)奮進(jìn)、勇攀高峰，為集團(tuán)技能人才樹(shù)立榜樣。
最終，經(jīng)過(guò)各位
