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理等方面情況進(jìn)行了檢查。
經(jīng)過檢查，各產(chǎn)煙區(qū)對2013年煙葉生產(chǎn)、烘烤工作都高度重視，對各煙站的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行不定期抽查和驗(yàn)收，全省煙技員指導(dǎo)煙農(nóng)初
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后確定其具體分檔。確保客戶定檔標(biāo)準(zhǔn)偏差控制在最小范圍內(nèi)。
五是組織專人對已調(diào)整檔次級別客戶次月后的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，考核客戶經(jīng)理對客戶分級分檔工作開展情況，把客戶分級
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培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、解答咨詢等形式，積極引導(dǎo)終端店客戶進(jìn)一步規(guī)范店面形象、生動(dòng)陳列卷煙樣品，誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
考核力度“嚴(yán)”。通過電話回訪和實(shí)地抽查
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抽取經(jīng)營戶，排除人為干擾，并對訪問工作進(jìn)行考核。通過電話抽查獲得第一手真實(shí)數(shù)據(jù)，為經(jīng)營決策提供參考。
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。督考員無論路途遠(yuǎn)近堅(jiān)持抽查走訪，督察中堅(jiān)持實(shí)事求是，做到公平、公正、公開。在走訪過程中加強(qiáng)與經(jīng)營戶的交流，了解市場情況。重點(diǎn)查閱經(jīng)營服務(wù)薄，檢驗(yàn)
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局（公司）檢查組在聽取龍陵縣烤煙生產(chǎn)基本情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，通過查驗(yàn)痕跡資料、深入煙田煙地、走訪種煙農(nóng)戶等方式抽查了龍江及鎮(zhèn)安2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4個(gè)種煙村，對龍陵縣
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了2個(gè)煙葉站11個(gè)收購點(diǎn)，按照煙農(nóng)種植戶數(shù)的比例，采取走訪煙農(nóng)，看實(shí)地，數(shù)煙株，查地塊檔案的方式，抽查煙農(nóng)
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100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售，以及卷煙庫存情況。
二是加強(qiáng)對營銷部門個(gè)性化申請的監(jiān)管。內(nèi)管派駐組對客戶卷煙增量的調(diào)整、級別的調(diào)整、級別的調(diào)整、緊俏卷煙貨源分配抽查，檢查
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督查考核，通過電話抽查與現(xiàn)場督察相結(jié)合的方式，對中隊(duì)住勤、值班、準(zhǔn)軍事化管理等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對落實(shí)不到位的嚴(yán)格追究相關(guān)人員和中隊(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)任，
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清查工作辦公室，將專項(xiàng)清查工作具體劃分為準(zhǔn)備階段、清查階段、重點(diǎn)抽查階段和分析匯總階段，分階段、分步驟實(shí)施。
二是層層把關(guān)，落實(shí)到位。安排專人進(jìn)行銀行存款
