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，經(jīng)常性的請(qǐng)本單位營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)師或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行終端客戶(hù)的各類(lèi)培訓(xùn)，或每有新品上市時(shí)舉辦專(zhuān)項(xiàng)品牌培訓(xùn)，如果某一個(gè)客戶(hù)學(xué)習(xí)效果不夠好，公司另派客戶(hù)經(jīng)理對(duì)
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%。
四是探索終端客戶(hù)自主開(kāi)展品牌促銷(xiāo)活動(dòng)。利用金圣（軟瑞香）、金圣滕王閣（軟）等新品上市的機(jī)會(huì)，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，探索
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“客戶(hù)微信群”等現(xiàn)代信息手段，將新品上市等營(yíng)銷(xiāo)信息，及時(shí)有效的輸送到“每一個(gè)神經(jīng)末梢”?！? （二）結(jié)合“三重”工作，挖掘
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，減少新品的上市成本；同時(shí)挖掘規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。而財(cái)務(wù)壓力不大的企業(yè)家/富二代、或超級(jí)自信的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，才會(huì)傾向于Multi-brands。只不過(guò)，大家
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深消費(fèi)引導(dǎo)。開(kāi)展細(xì)支煙新品上市推薦會(huì)，開(kāi)展直接面向消費(fèi)者的品吸、
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，不能讓顧客失望次數(shù)過(guò)多，這樣久而久之只能會(huì)流失顧客。通過(guò)與客戶(hù)經(jīng)理的一番談話(huà)，我受到了啟發(fā)，于是在經(jīng)營(yíng)中，只要煙草公司有新品上市我
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;這就是張軍，一個(gè)普普通通的零售人的真實(shí)的寫(xiě)照。張軍不但是售煙能手，而且新品上市的卷煙，在他的店鋪里，都銷(xiāo)售的非常的火，這就是一個(gè)成功
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消費(fèi)者信息不完整，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)仍不夠精準(zhǔn)，只能無(wú)差別的面對(duì)所有目標(biāo)消費(fèi)者。如某中煙公司曾在其新品上市期間，針對(duì)本市的企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人開(kāi)展了一次郵寄品吸活動(dòng)
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門(mén)為橋梁，搭建工業(yè)企業(yè)、零售終端與消費(fèi)者之間的互動(dòng)平臺(tái)，開(kāi)展新品上市、品牌推廣、品牌維護(hù)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，可有效促進(jìn)卷煙品牌成長(zhǎng)的能力。同時(shí)，通過(guò)對(duì)
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促銷(xiāo)活動(dòng)、新品上市的時(shí)候就在圈里發(fā)布，讓大家都到店里來(lái)參加活動(dòng)。這樣不僅能掙回頭客，還能帶動(dòng)店里其他商品的消費(fèi)，興許還能交到不少朋友呢。”在談到今年的打算時(shí)
