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的比較多。不管是卷煙還是副食品的銷售能力都較弱。而且往往會成為一些不法份子調(diào)換卷煙和錢幣的人群。但其也有一個(gè)比較突出的優(yōu)點(diǎn)，本土化的氣息比較濃，所以往往會成為一些人游耍嬉戲
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有目共睹，功不可沒。
中國零售業(yè)的過度競爭加上本土零售企業(yè)的迅速成長，使得洋超市面臨前所未有的挑戰(zhàn)。國內(nèi)零售業(yè)從現(xiàn)階段來看有人才穩(wěn)定性差、成本增長過快、零供矛盾尖銳等問題
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巨頭百麗國際投資2億美元，重金打造的優(yōu)購網(wǎng)上鞋城7月正式上線。
零售領(lǐng)域資歷最老的百貨業(yè)態(tài)，也在去年加速了網(wǎng)上零售的融合。去年年初，北京本土百貨巨頭王府井
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，在未來的發(fā)展中，在擴(kuò)張和管理、對內(nèi)和對外都要做好平衡。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外資零售企業(yè)比以前更加本土化，對中國政策、市場理解也更深入，這是
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是，看誰能最終挺住通脹的壓力。? 但目前的情況是，國內(nèi)大中城市競爭格局趨于飽和，本土連鎖企業(yè)在享受持續(xù)數(shù)年的高速增長之后，通過不斷新設(shè)門店
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集聚品牌、推動商品經(jīng)營品牌的發(fā)展。好的品牌，可以對整個(gè)市場層次的國際化、商品結(jié)構(gòu)的國際化以及經(jīng)營理念的國際化都起到造就和推動作用。
經(jīng)營品牌化
也要本土化
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展
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是中國特色的營銷啊，它也是跨國企業(yè)難以短期內(nèi)翻越的高山，這就為本土企業(yè)追趕跨國企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會，為什么還不抓住這個(gè)機(jī)會，去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造更多的中國式
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;此外，客層需求的不同也是百貨企業(yè)不愿進(jìn)軍網(wǎng)購市場的一個(gè)考慮。”
??? 對此，張慧玉則認(rèn)為，鄭州本土百貨遲遲未見動靜的原因更多的則在于對產(chǎn)品價(jià)格的把控。即使
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，這些產(chǎn)地的雪茄逐漸建立起一群愛好者。”
據(jù)Bruce介紹，雪茄對于古巴本土、南美的人民而言是一種生活的必需品，歐洲市場也已朝著將雪茄年輕化、女性化的路上行進(jìn)。而在
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企業(yè)、供應(yīng)商，包括本土、跨國、快銷等不同企業(yè)的合作方式進(jìn)行摸排，因?yàn)槭袌龈偁幥闆r不同，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，包括原材料上漲體現(xiàn)也不同。因此更需
