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”，即準(zhǔn)確把握“信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合”這一發(fā)展方向，著力強(qiáng)化“規(guī)范、責(zé)任、安全”三種意識，切實提升“支撐、服務(wù)、創(chuàng)新、整合、學(xué)習(xí)”五種能力。
會議強(qiáng)調(diào)
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;盯住專業(yè)化、規(guī)模化、機(jī)械化三個要素，進(jìn)一步探索煙草公司與合作社合作的有效途徑，加強(qiáng)合作社與煙農(nóng)深度融合，全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
會議還對2014年
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，指出全系統(tǒng)信息化工作通過“五個堅持”充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理與信息化深度融合，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐
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；四是繼續(xù)完善相關(guān)制度；五是繼續(xù)深入推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合工作；六是深入推進(jìn)“三個堅決”制度化、常態(tài)化監(jiān)管；七是加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考評
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整體規(guī)范水平不斷提升。二是切實抓好采購工作規(guī)范管理，嚴(yán)格“三個保障機(jī)制”制度化規(guī)范落實執(zhí)行。三是深入推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合，全面落實“五公開”要求
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，以兩化深度融合為主題，以全面支撐智能化工廠建設(shè)、產(chǎn)品市場開拓、供應(yīng)鏈協(xié)同、管理流程優(yōu)化為主線，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺
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會議精神，希望昆煙繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范管理，確保“應(yīng)招盡招”、“真招實招”、“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”三個保障機(jī)制真正落地。
昆煙副廠長田建華表示，昆煙將
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、資產(chǎn)管理系統(tǒng)后續(xù)完善工作，有序推進(jìn)財會管理信息系統(tǒng)各子系統(tǒng)深度融合。
四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。依法依規(guī)做好年度產(chǎn)權(quán)登記工作，加強(qiáng)資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，
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導(dǎo)，進(jìn)一步明確團(tuán)隊分工與協(xié)作，實現(xiàn)團(tuán)隊之間深度融合。
二是專家指導(dǎo)，細(xì)化方案。各產(chǎn)品專業(yè)團(tuán)隊認(rèn)真分析研判市場信息，根據(jù)各產(chǎn)品市場需求明確提質(zhì)方向
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;發(fā)揚攻堅克難精神，以信息化技術(shù)為手段，攻克“信息技術(shù)與物流工作難以深度融合、信息化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃”難點，有效提升卷煙物流信息化網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)層次和質(zhì)量
