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;通過采取四項措施不斷推進新品卷煙培育工作。
一是要求客戶經(jīng)理熟悉上市新品卷煙的賣點與特點，利用好宣傳折頁、海報、臺卡、展架等多種宣傳物料對目標(biāo)客戶進行全面細致的宣傳。
二是在日常
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“一對一”培訓(xùn)，以先學(xué)帶后學(xué)的方式，由業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的客戶經(jīng)理擔(dān)任培訓(xùn)師，指導(dǎo)、幫助農(nóng)村客戶經(jīng)理熟悉工作要求，熟知工作重點。
二是開展實地操作
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網(wǎng)上配貨應(yīng)用情況，截止到11月底，已累計22位終端客戶達到了市公司優(yōu)秀終端客戶的考核標(biāo)準(zhǔn)。
如今，終端客戶對盟盟系統(tǒng)的使用和操作非常熟悉且能做到主動介紹
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讀書會上相互交流促進。
系列活動的開展，積極引導(dǎo)和推動職工熟悉制度、理解制度、遵守制度，不斷開闊職工視野，改善知識結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變心智模式
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;將按照崗位達標(biāo)活動安排，深入開展《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)》宣講培訓(xùn)，促進員工熟悉掌握崗位安全事項，規(guī)范安全操作流程，實現(xiàn)貫標(biāo)不留死角
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密切相關(guān)的法律條款知識。在考試中，員工們結(jié)合前期培訓(xùn)，工余時間認真研讀，在對新《安全生產(chǎn)法》普遍熟悉和重點條款悉心記憶的基礎(chǔ)上認真思考，仔細
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，部門55名員工全員參與，使部門員工進一步明確了自身崗位職責(zé)及基本要求。
該部門領(lǐng)導(dǎo)小組成員到現(xiàn)場觀摩操作流程、詢問安全作業(yè)規(guī)程要素等方面問題，確保員工熟悉崗位
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對下步工作提出了三點意見。一是深化學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工對體系文件的認識和熟悉程度，提升體系應(yīng)用水平；二是關(guān)注細節(jié)，及時反饋體系運行中存在的問題
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管理”知識動員宣講活動：
一是宣講活動突出廣泛性。本次宣講面向的對象是欽州煙草全體員工，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，讓全體員工逐漸熟悉“精益管理”的核心理念
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演練結(jié)束后，大家紛紛表示，通過親身體驗，不僅熟悉了單位內(nèi)部消防設(shè)施及使用方法，還提高了處置初起火災(zāi)的能力和逃生的技能，有效的起到
