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生產科技研發,重點解決好生產上的關鍵、難點技術問題;建設貫穿煙葉生產經營全過程的信息化平臺,提高煙葉產業智慧化水平;用好煙葉生產適用農機補貼政策
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”,通過交流互訪、結對攻關、專題研討、導師帶徒、跟班學習等多種方式,促進經驗學習、理念傳導、人才培養和協同發展。二是應用好共建協作機制。強化溝通機制、共享機制、標桿機制和落實
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物流管理人員實地勘察分揀場地,在不影響生產、確保安全的前提下,合理規劃待出庫卷煙存放場地,努力實現物流空間“能用盡用、用好用活”。
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形成全區煙草商業系統“雙19+N”分層分類對標指標體系。該方案突出標桿引領,明確“和誰對”,切實用好自我發展的縱尺、比較發展的橫尺、行業發展的標尺,
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實踐和“絲路愛心西安社”志愿服務要求,精心打造網格化服務模式,不斷整合服務資源,優化服務布局,延伸服務“觸角”,緊貼工作實際和群眾實際需求,用活用好“初心驛站”,拓展10+X服務項目,精心開展
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學懂用懂烘烤知識。烘烤科技員要履行好職責,對負責片區各煙農指導到位。烘烤主管要對烘烤科技員的工作進行認真的考核。烘烤設備必須用好,使設備充分發揮作用。烘烤科技員除了指導好
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時限,實施整改提升。用好卷煙營銷監管平臺及卷煙規范經營風險防控平臺,保障卷煙營銷業務鏈的規范運行。
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,印制農村黨員干部應知應會知識庫并督促自學,通過第一書記講黨課、鄉村宣傳大喇叭等形式,強化理論學習與宣傳。加強陣地建設,駐村工作隊用好定點幫扶資金
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《不忘初心 再出發》。活動最后,大家高唱愛國歌曲,重溫入黨誓詞,再次深刻感悟黨的初心使命。作為云南省玉溪市愛國主義教育基地,玉溪卷煙廠注重用好企業
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、行動自覺。紅色教育續血脈。編印紅色教育資源手冊,各單位就近就便組織黨員干部用好當地紅色資源,開展現場教學,傳承紅色基因,賡續紅色血脈。走訪慰問