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，應(yīng)及時采收；對于雨前發(fā)育正常、成熟良好的煙葉，多數(shù)情況應(yīng)及時采收，以免返青生長，但短時大雨以后天氣看好，應(yīng)等雨后曬2—3
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也高，當(dāng)然這款煙不是低焦產(chǎn)品，不能和“真龍（馨云）”比，但我對零售價13元/包的這個價位段還是相當(dāng)看好的，“真龍
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覺得你是沖著他這個人才與其交往的，而不是抱著其他目的或者是看好他的身份。
零售客戶：陳存
觀點：要利用好對方的弱點開展攻勢
每個人都會有自己
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只是一個沙僧，那就像絕大多數(shù)沙僧一樣，做好自己的本職工作，腳踏實地，勤奮工作，看好自己的責(zé)任田，耕好自己的一畝三分
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，有人士擔(dān)心，如果有產(chǎn)業(yè)資本看好大商股份，購買深圳曼妮芬、浙江紅蜻蜓、波司登手中股權(quán)，那么大商股份也將面臨與津勸業(yè)、鄂武商等相似的命運。更何況
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，效益有了明顯提高，各工業(yè)企業(yè)對百色煙葉的未來發(fā)展前景都十分看好。無疑搶占了市場先機，這對于百色市今后得到更多烤煙種植指標(biāo)具有重大意義。
綜合各工業(yè)企業(yè)及科研單位
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籃子都看好而不把雞蛋打碎，這樣更難。
第三個是重復(fù)原則，企業(yè)的成長都在尋求一個可優(yōu)化的公式。大家都比較熟悉的萬科有非常清晰的成長路徑，從城鄉(xiāng)結(jié)合部做起
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;在高端煙、低焦油產(chǎn)品、低害產(chǎn)品、細(xì)分價區(qū)，將有助于重點骨干品牌獲得更好的發(fā)展空間，我們更看好“全能+特長”型選手的后市表現(xiàn)。
高端起風(fēng)云。
在2011年
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;把人立即帶走了。事后得知，該顧客買電飯鍋回家后，妻子沒看好，還被數(shù)落一頓，他就存心想在這個顧客多的時候來調(diào)換。得知情況，雖然
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平方米的家樂福開業(yè)后，雖然受到周圍群眾的歡迎，剛開始，家樂福的模式并不被同行所看好。但事實證明一切：由于成本優(yōu)勢，家樂福所售商品
