為您找到相關(guān)結(jié)果 3136 篇
-
的多數(shù)行業(yè)和企業(yè)盈利能力明顯改善。同時，世界經(jīng)濟運行中的短期問題和長期矛盾交織疊加，主要經(jīng)濟體復蘇進程和復蘇結(jié)構(gòu)不平衡，單邊主義和保護主義加劇，
-
，激發(fā)消費者的購買欲望。安撫式的情緒營銷在短期內(nèi)能夠取得一定的效果。但從長期來看，這種營銷方式存在明顯的局限性。一方面，消費者容易對千篇一律的情感營銷產(chǎn)生審美疲勞
-
了傳統(tǒng)校企合作中“重項目、輕體系”的短期化傾向，又通過機制化協(xié)作提高了創(chuàng)新要素配置效率，為企業(yè)培育內(nèi)生創(chuàng)新動能、應(yīng)對技術(shù)迭代挑戰(zhàn)提供了理論支撐與實踐路徑。完善轉(zhuǎn)化機制
-
打擊。部分被裁員工擔心拒絕返崗可能會失去遣散補償，這種不確定性增加了員工的焦慮情緒。同時，短期返崗并不代表未來有重新錄用的可能，這進一步削弱了員工對機構(gòu)的信心
-
;中國企業(yè)長期采用“結(jié)構(gòu)規(guī)避”策略（比如針對該專利去除包覆層、切斷片材連接）應(yīng)對PMI等企業(yè)的專利布局，但這類策略短期有效、長期受限。“你如果不主動挑戰(zhàn)對方專利
-
成本、口感、健康風險三個維度進行對比分析，幫助煙民理性決策。一、成本對比：短期投入與長期支出傳統(tǒng)香煙的成本計算相對直觀。以市場常見價格為例，一包普通香煙的價格在
-
（6×42）（三）評分會影響雪茄價格嗎？短期內(nèi)會刺激價格上漲，但長期價值取決于稀缺性和陳年潛力。例如，CA
-
成長空間為了加強人才梯隊建設(shè)，寶雞卷煙廠卷包車間不斷優(yōu)化完善“師帶徒”活動年度考核評價內(nèi)容和標準，借助祁磊創(chuàng)新工作室，探索實行長期與短期相結(jié)合的“師帶徒”方式
-
“跳起摸高”的風險，統(tǒng)籌短期與長期發(fā)展。完善和落實企業(yè)5個專題實施方案和年度工作要點。科學評估“十四五”規(guī)劃落實，高水平做好“十五五”規(guī)劃編制。使命重在奮斗，
-
;紅當然是好事情，但紅起來與活下去之間，顯然穩(wěn)扎穩(wěn)打比短期上量更重要。這里面還有諸多細節(jié)和節(jié)奏，比如溢價并不是越高越好，后續(xù)如何平衡價位與擴量
