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，做好卷煙銷(xiāo)售是非常重要的。哪類(lèi)型的客戶(hù)經(jīng)理是零售戶(hù)的最?lèi)?ài)呢？近段時(shí)間，筆者通過(guò)走訪(fǎng)許多零售戶(hù)，同時(shí)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集的資料分析來(lái)看，
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喬布斯的開(kāi)發(fā)哲學(xué)吧：用戶(hù)是悶騷的，他們不會(huì)向你訴說(shuō)自己的欲望，所以問(wèn)卷調(diào)查沒(méi)什么用，但當(dāng)你把直抵他們內(nèi)心秘境的產(chǎn)品放到他們面前時(shí)，
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7大問(wèn)題、3460份問(wèn)卷，2013年9月，結(jié)合開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，湖南中煙面向公司員工開(kāi)展實(shí)名制問(wèn)卷調(diào)查，集廣大員工智慧
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深思熟慮后，他打響了主動(dòng)出擊的保衛(wèi)戰(zhàn)。
首先，祁國(guó)利對(duì)小區(qū)居民進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。他經(jīng)心設(shè)計(jì)了一張調(diào)查表，上面提出了諸如“你需要什么樣的商品”、“你對(duì)送貨上門(mén)、電話(huà)
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聲音。省局（公司）要求各單位加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念、計(jì)劃觀念和“坐商”意識(shí)，主動(dòng)跑市場(chǎng)、跑工業(yè)、跑銷(xiāo)區(qū)。全系統(tǒng)以工商座談、走訪(fǎng)交流、問(wèn)卷調(diào)查、資料收集等方式強(qiáng)化煙葉
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、問(wèn)卷調(diào)查等方式，向客戶(hù)認(rèn)真宣傳行業(yè)改革發(fā)展方針政策、全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌、網(wǎng)上訂貨、新品培育、明碼標(biāo)價(jià)、現(xiàn)代終端等卷煙營(yíng)銷(xiāo)新知識(shí)、新要求。由于宣傳講解到位，轄區(qū)客戶(hù)對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作有
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治立場(chǎng)，有良好的政治紀(jì)律，堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心和決心，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾在本職崗位上建功立業(yè)。從訪(fǎng)談和問(wèn)卷調(diào)查的情況來(lái)看，雅煙
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和客戶(hù)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)走訪(fǎng)市場(chǎng)、以問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等形式，開(kāi)展“征求不滿(mǎn)意、追求更滿(mǎn)意”活動(dòng)，面對(duì)面誠(chéng)懇要求群眾“挑刺”，向問(wèn)題
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分析，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，著重了解部門(mén)及個(gè)人培訓(xùn)需求。
二要建立培訓(xùn)目錄，制定課程計(jì)劃。根據(jù)總體規(guī)劃及目標(biāo)需求，分門(mén)別類(lèi)建立完整的課程目錄
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不出。所以，作為煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)，特別是市級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)要及時(shí)組織縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)對(duì)零售許可證管理進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查、系統(tǒng)查詢(xún)、許可卷宗
