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，不是在支持國貨。此外，英美煙公司還故技重施，稱南洋的卷煙仿冒了他們的商標，要與南洋打官司…… 南洋陷入了被動。剛進入廣東，就遭到競爭對手
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一度陷入低谷，但其后依舊憑借頑強拼搏、永不言敗的精神，實現(xiàn)了涅槃重生，再度站在了世界女子排球賽事的頂峰。而“祖國至上、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏、永不言敗”的新時代
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，庫塘蓄水告急，烤煙移栽陷入困境。面對旱情，全體干部職工全員出動，幫助煙農(nóng)抗旱保移栽。永定煙葉站站長馬國林是個“睡不著”的人，四五
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從來不是認識問題，之所以一再無功而返——既有方法的因循守舊與故步自封。之所以興于規(guī)模，有成功經(jīng)驗，也有技術(shù)積累，但如果陷入到既有的、過去的路徑依賴
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%將在拍賣當天按現(xiàn)行拍賣匯率兌換，并以當?shù)刎泿胖Ц丁！≈r(nóng)增收為幫助因新冠肺炎疫情人力短缺而陷入困境的煙農(nóng)，韓國煙草與人參公司近期在忠清北道的堤川市開展了煙葉種植服務。該公司
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陷入平庸狀態(tài)，急需新興品牌來復興消費品品類。消費者也希望消費品市場能夠不斷創(chuàng)新，出現(xiàn)更物美價廉的產(chǎn)品。標新立異、特立獨行、時尚前衛(wèi)、任性叛逆、享樂主義、自由自在的新人種有各種
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的社會現(xiàn)象，千萬不要打上某個時代或特定行業(yè)的標簽。當然，把它作為一種有趣的理論現(xiàn)象來分析研究，不難發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)陷入“內(nèi)卷化”生存困境的原因和機制其實差異是很大
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病床上的母親，張洪志陷入了深深的愧疚：“這段時間工作太忙，陪母親健康體檢的計劃一拖再拖，如果能早發(fā)現(xiàn)、早治療，就不會拖這么嚴重
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廠，曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的業(yè)績，也曾因錯失良機，一度陷入發(fā)展的迷茫。”回顧以往攻堅克難的歷程，馬立志表示，當時他們既沒有趕上規(guī)模發(fā)展的“天時
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將很可能陷入非常被動的局面。 參考資料： [1] http://www.zgzyw.com.cn/zgzyw/system/2020/10/22/030135578.shtml [2
