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，旗幟鮮明地提出了建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草事業(yè)，高瞻遠(yuǎn)矚地謀劃了“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，做到“嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線”警鐘長鳴
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;專賣執(zhí)法隊(duì)伍中的聘用人員在不斷增多，導(dǎo)致執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)參差不齊，整體執(zhí)法水平和能力不平衡，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，管理缺少活力；二是
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;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造團(tuán)隊(duì)活力。全員凝聚一心，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，用心巧干，形成踏實(shí)干事、用心想事、規(guī)范做事的良好氛圍。
二是
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和要求，結(jié)合自身實(shí)際，緊抓人才、原料、技術(shù)主題，為建設(shè)“規(guī)范楚煙、效率楚煙、活力楚煙、和諧楚煙”譜寫出一曲時(shí)代新篇章。
??? 原料篇——有機(jī)煙葉里傾注著一片情
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、服務(wù)煙農(nóng)，綜合利用、增強(qiáng)活力”的原則，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的積極性，努力降低成本、提高效率，初步形成了由煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)
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;為網(wǎng)絡(luò)注入新活力，全面增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力。
9、建立考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)市場營銷上水平。
加強(qiáng)對流通企業(yè)的考核評(píng)價(jià)，既是推動(dòng)市場營銷上水平的重要保障
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、依法管理、完善機(jī)制、增強(qiáng)活力”為改革的基本目標(biāo)，以人為本，搞好員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，暢通晉升通道，打破身份界限，形成個(gè)人能力、業(yè)績
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;服務(wù)至上”的服務(wù)理念，詮釋了“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的真諦。
隊(duì)伍建設(shè)見成效
“每天早晨我走進(jìn)臨武煙草大門，總感覺有一種精神讓我全天工作煥發(fā)著激情活力。我明白
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;進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，永葆發(fā)展的生機(jī)和活力，始終處于時(shí)代前列和發(fā)展前沿。
在未來的征程中，我們要始終堅(jiān)持鞏固煙葉優(yōu)勢、提升卷煙地位，為推動(dòng)云南
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進(jìn)一步發(fā)展壯大的絆腳石。特別是在用人機(jī)制上，要與企業(yè)發(fā)展變化的格局不斷地創(chuàng)新，找到與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)的有效的員工激勵(lì)機(jī)制，才能時(shí)刻保持企業(yè)活力，
