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第二天，我正在考場邊的馬路上轉(zhuǎn)，我的班主任老師耿養(yǎng)志老遠就喊我，原來是他著急趕來告誡我，不要和其他同學(xué)對答案，要集中精力考下一
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日第8頁記載：奉天本公司自推銷哈德門香煙以來，銷路頗見暢旺，大有一日千里之勢，現(xiàn)已臻最美滿結(jié)果。本公司賣貨部主任許玉堂君，于日前又
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;你是身在福中不知福啊！”告訴你吧，我原來可是咱們徐州火柴廠的車間主任啊！，管理過一百多號人呢，因為企業(yè)破產(chǎn)了，
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需求進行再創(chuàng)新的代表成果。”5月22日，秦皇島煙草機械有限責(zé)任公司技術(shù)中心常務(wù)副主任孫革向記者介紹他們的“明星”產(chǎn)品。
從全面引進虹霓技術(shù)，到消化吸收制造符合虹霓標準
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組，由鄒川寧副主任任組長、部分常委會委員、教科文衛(wèi)委員會委員組成，并邀請市人大代表參加，對《條例》實施情況開展全面檢查。
??? 這次執(zhí)法檢查，彰顯
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煙農(nóng)群眾增收，真心實意地為煙農(nóng)著想，為他們服務(wù)。”海德村委會黨支部書記兼主任任學(xué)良認為，煙葉站控總量、提質(zhì)量、增效益的每一環(huán)節(jié)工作都做得非常到位。
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地區(qū)的氣候、土壤及栽培技術(shù)的關(guān)系。2013年5月，邀請了包括兩名全國品吸委副主任在內(nèi)的國內(nèi)知名評吸專家對江西煙葉進行了評吸，初步結(jié)果認為江西烤煙風(fēng)格特征表現(xiàn)為甘甜濃香型
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;操作維修水平參差不齊。”膨絲車間副主任胡宗運告訴記者，這是膨絲車間推行TnPM面臨的兩個難題。
作為一個解決問題、提高效率的工具，推進TnPM的前提條件是找到問題
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一、抓組織建設(shè)，夯實抓烤煙隊伍。一是縣政府明確由一名副縣長分管全縣烤煙生產(chǎn)，成立了縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長，煙辦主任為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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8000kg/h的制絲生產(chǎn)線，搬遷利用原有卷接包、裝封箱等設(shè)備。建設(shè)項目包含聯(lián)合工房、生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)用房、動力中心、原料配方庫、輔料平衡庫、成品周轉(zhuǎn)庫及地下車庫等設(shè)施。
項目部主任助理劉
