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，更要時(shí)刻關(guān)注終端的銷售行為和問題反饋，并進(jìn)行分析梳理。同時(shí)，要將行業(yè)最新政策動(dòng)向和卷煙貨源信息傳遞給終端，形成上下互通的信息交匯渠道。提升客戶服務(wù)響應(yīng)速度
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，把事情一件一件落實(shí)、問題一個(gè)一個(gè)解決。僅8月中旬開展的集中下基層調(diào)研，就梳理匯總出全市3個(gè)方面43項(xiàng)重點(diǎn)問題，如卷煙社會庫存偏高、部分基層所（站
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（三）下達(dá)主要工作措施，確保降本增效工作抓之有據(jù)
? ? 1、嚴(yán)控勞動(dòng)用工成本費(fèi)用
（1）梳理各環(huán)節(jié)勞務(wù)用工情況和任務(wù)承攬
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;確保兩個(gè)體系在不同層次上同向運(yùn)行、相互補(bǔ)充；同時(shí)，各基層單位、機(jī)關(guān)部門要在上級單位的安全管理體系的框架內(nèi)進(jìn)一步梳理分解，結(jié)合基層單位的管理實(shí)踐和作業(yè)實(shí)際
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;再用毛巾把君子蘭、發(fā)財(cái)樹的葉子擦一遍。每天梳理打扮，店鋪就顯得精精神神、充滿活力。當(dāng)顧客進(jìn)店，她總是笑臉相迎，細(xì)心問答，服務(wù)至誠。這樣
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、重點(diǎn)突出”為原則，常抓工程項(xiàng)目日常審計(jì)監(jiān)督，狠抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目檢查，對工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查和梳理，揭示不規(guī)范問題，提出
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”。2016年以來，他們共梳理工作程序70個(gè)、崗位說明書104份。
……
在2015年12月召開的全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會上，江蘇省局（公司
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;統(tǒng)一到調(diào)整客戶狀態(tài)上，統(tǒng)一到調(diào)整自身工作狀態(tài)上，從而為穩(wěn)銷量、壓庫存、提結(jié)構(gòu)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心。通過專銷人員對于個(gè)人職責(zé)的梳理
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監(jiān)測，借鑒近年的營銷數(shù)據(jù)、消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)變化、人均銷量變化、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化等梳理分析出近期的發(fā)展預(yù)期，并結(jié)合當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)形勢、民風(fēng)名俗、時(shí)節(jié)季節(jié)等特點(diǎn)完善并量化卷煙銷量等具體指標(biāo)
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、對煙草的忠誠度、配合度等梳理零售戶分類的一般性指標(biāo)（9個(gè)）和關(guān)鍵性指標(biāo)（28個(gè)），根據(jù)零售戶對應(yīng)指標(biāo)情況將轄區(qū)零售戶分為守法戶
