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卷煙品牌培育工作綜合整理的不到位，特別是前期品牌培育總結(jié)與評(píng)估不全面。
更有甚者，認(rèn)為新卷煙品牌培育不用進(jìn)行效果評(píng)估與總結(jié)，只要能夠有較好的市場(chǎng)銷量與上柜
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提供可靠依據(jù)。稽查大隊(duì)（中隊(duì)）每月將收集、整理的“三煙”流通信息監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳送給上級(jí)主管部門（直屬分局、專賣辦）、內(nèi)管辦、營銷部門，
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育苗大棚365萬平方米，完成土地整理14.6萬畝。這5年，被認(rèn)為是煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金最多、推進(jìn)速度最快、建設(shè)類型最全、配套水平最高的5年。
——特色優(yōu)質(zhì)煙葉方面
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座以上集群烤房烤能達(dá)142萬擔(dān)，大棚育苗設(shè)施年育苗供苗能力近50萬畝，整理土地13.54萬畝，規(guī)劃申報(bào)煙草援建水源工程13個(gè)。加快培育懂技術(shù)、懂經(jīng)營、懂管理
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顧客，店員也應(yīng)該讓自己的店鋪保持人流走動(dòng)，趁機(jī)整理煙柜、貨架，表現(xiàn)出忙碌的樣子，使顧客感到熱鬧的氣氛。
遇到猶豫不決的顧客，
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，我就組織店員整理貨架、煙柜，清掃墻壁上的灰塵、蜘蛛網(wǎng)，擦洗玻璃門窗，清理店內(nèi)雜物，用鋼絲球、小刀鏟除店外墻壁、欄桿上的“野廣告”。記得
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沾在了手上。所以，店內(nèi)衛(wèi)生要徹底，尤其是展示卷煙的貨柜、貨架、展臺(tái)等地方，要經(jīng)常擦洗整理，不能讓顧客看到他想購買的商品是放在臟兮兮的地方
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完孩子、做完家務(wù)，送來飯菜也幫助經(jīng)營整理店鋪。他們一直忙到晚上10點(diǎn)多也舍不得關(guān)店門，因?yàn)楦浇屑也恍〉尼t(yī)院，總會(huì)有人時(shí)不時(shí)地來買一些需用的物品，
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監(jiān)控交易量，達(dá)到刑事立案標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)移交公安部門立案?jìng)刹椤? （二）案件經(jīng)營指煙草專賣管理機(jī)關(guān)對(duì)涉煙違法情報(bào)信息進(jìn)行收集、整理、分析并有組織、有
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作為零售戶，我把店里打掃得一塵不染，商品整理得有條有理，我們店面的形象提升了，個(gè)人形象也得逐步提升。顧客也會(huì)對(duì)我們店鋪另眼看待
