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經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，就氣急敗壞地批評(píng)，根本不考慮對(duì)方的感受。需要換位思考，有的零售戶(hù)年齡大，跟不上時(shí)代的步伐。他們不會(huì)使用電腦和微信，
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普遍的問(wèn)題，在工作中只是采取照搬硬套的模式去學(xué)習(xí)運(yùn)用上級(jí)文件及其精神，忽視了創(chuàng)新監(jiān)管手段與自身工作實(shí)際相結(jié)合等方式方法的重要性。從筆者的經(jīng)驗(yàn)中感受有無(wú)創(chuàng)新能力對(duì)基層內(nèi)管工
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，這就要求零售戶(hù)在平日的經(jīng)營(yíng)中，一定要熱情待客，要做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要多為消費(fèi)者著想，讓消費(fèi)者感受到我們的真誠(chéng)，從而
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;這個(gè)知識(shí)點(diǎn)我怎么就沒(méi)有記住呢！”
每一場(chǎng)比賽結(jié)束后，各參賽選手總會(huì)在賽后彼此之間仔細(xì)的交流考場(chǎng)上的各種感受。
“千金易得，一將難求。”人才是行業(yè)
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客戶(hù)阮定真這樣說(shuō)。
如今，有越來(lái)越多的零售客戶(hù)感受到了東莞市局（公司）客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的提升。
“藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號(hào)角已經(jīng)吹響。接下來(lái)
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突出宣傳其特色，宣傳其在同類(lèi)產(chǎn)品中的優(yōu)勢(shì)，如性味、價(jià)格、包裝、適合群體方面等等，讓客戶(hù)心理感受到這款新品確實(shí)有一定的市場(chǎng)潛力，有一定的盼頭
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的競(jìng)爭(zhēng)與巨大的壓力，為了更好地提升自己，我們邀請(qǐng)了幾位零售店主，下面就請(qǐng)跟隨我一同走進(jìn)他們的零售天地去感受一番吧。
零售店主 魏老板
今年的生意不好
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向他們推薦新品的好機(jī)會(huì)。零售戶(hù)要不厭其煩，最好主動(dòng)向顧客遞上新品煙，請(qǐng)他們免費(fèi)品嘗，然后和他們一起交流感受，用特別誘惑的言語(yǔ)、鼓動(dòng)的語(yǔ)氣刺激客戶(hù)
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過(guò)長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)門(mén)檻過(guò)高的弊端，讓每個(gè)員工對(duì)自己的付出都能感受到應(yīng)有的激勵(lì)，有效提升了員工參與的積極性。
二是合理化建議制度。將金點(diǎn)子合理化建議納入創(chuàng)新的范疇
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，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)時(shí)就必須尊重顧客，要千方百計(jì)地為顧客著想。多換位思考，把顧客視為自己的親人和朋友，要公平、公正地對(duì)待每一位顧客。讓每一位顧客感受到溫暖
