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沖突的情形，因此，各級(jí)煙草專賣行政主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行梳理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
新行政訴訟法第六十四條規(guī)定，規(guī)范性文件不合法
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為了更好地實(shí)施APCD工作法，峰峰局在原有卷煙零售戶分類管理辦法的基礎(chǔ)上，對(duì)全區(qū)的零售戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行了實(shí)地核實(shí)采集，更為詳細(xì)地對(duì)轄區(qū)零售戶分類進(jìn)行了梳理
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運(yùn)行成本管控上，工業(yè)企業(yè)用作業(yè)成本法梳理物流流程，區(qū)分生產(chǎn)及物流費(fèi)用，以此為基礎(chǔ)從安全、效率、效能、效益等方面建立對(duì)標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)物流費(fèi)用的可管理
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管制度建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)“能夠管、愿意管、不得不管”的內(nèi)管機(jī)制。根據(jù)當(dāng)前營(yíng)銷模式的改變，完善和修改內(nèi)管工作機(jī)制，重新梳理市縣兩級(jí)內(nèi)管部門的工作職責(zé)
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;并提出了明確目標(biāo)。通過梳理各地出臺(tái)的改革方案來看，湖南省提出，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市，競(jìng)爭(zhēng)類省屬國(guó)有企業(yè)基本完成股份制改造，培育
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引入項(xiàng)目精益管理理念，總結(jié)和研究該煙區(qū)在2014-2015年度的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)施情況，梳理項(xiàng)目實(shí)施流程，發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目的六個(gè)階段存在的一些問題
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的是一種文化。那么，我們客戶經(jīng)理應(yīng)該梳理一下香煙中所蘊(yùn)含的文化，然后有針對(duì)性地對(duì)零售戶進(jìn)行一番培訓(xùn)，這樣就可以面對(duì)顧客啦。 泰山香煙和黃鶴樓香煙可謂是文化中
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，行業(yè)各條戰(zhàn)線都建立起了各自的系統(tǒng)，但各功能較為單一，分布較為散亂并且存在信息數(shù)據(jù)未共享的情況。因此要提升工作效率和質(zhì)量，信息中心牽頭全面梳理各系
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;調(diào)查核實(shí)程序的主要方法之一就是實(shí)地走訪調(diào)查。經(jīng)過筆者梳理，還有調(diào)查核實(shí)處理工作流程、舉報(bào)投訴信息處理工作流程、處理上級(jí)交辦任務(wù)工作流程、網(wǎng)上監(jiān)管工作流程、卷煙配送監(jiān)管工作流程、卷煙零售戶
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得到及時(shí)梳理，再加上之前卷煙價(jià)格的上調(diào)導(dǎo)致大量的上游煙葉供給問題，這都并沒有能夠及時(shí)的通過市場(chǎng)化的手段進(jìn)行調(diào)整。
回頭再看，煙草的黃金十年特別是其中后五年的業(yè)績(jī)
