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和實(shí)現(xiàn)載體，智能煙機(jī)是卷煙工廠實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)和前提。近幾年，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)實(shí)施智能煙機(jī)研發(fā)與應(yīng)用科技重大工程，完成卷接包、輔聯(lián)和成型設(shè)備全部主力機(jī)型TIMS系統(tǒng)
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;每個(gè)人都能成為創(chuàng)新主力。”技術(shù)部主任曹天波經(jīng)常這樣鼓勵(lì)班組成員。班組建立了“創(chuàng)新提案”制度，鼓勵(lì)員工針對(duì)工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)提出改進(jìn)方案。僅2024年，班組就收到各類(lèi)創(chuàng)新提案
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，依賴(lài)貼牌生產(chǎn)，缺乏核心技術(shù)。政策收緊后，大量中小企業(yè)因無(wú)法承擔(dān)合規(guī)成本倒閉。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡? 一次性電子煙曾是供給主力，但英國(guó)、歐盟等主要市場(chǎng)自
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，打造育苗設(shè)施煙苗和秧苗的復(fù)用示范基地。采——推行“分公司主導(dǎo)、合作組織主體、機(jī)耕手主力”管理模式，盤(pán)活鄉(xiāng)村閑散勞動(dòng)力，集中組織開(kāi)展煙葉、水稻的全流程專(zhuān)業(yè)化農(nóng)事
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。黃逸倫攝其實(shí)，邵武資源的“共享”，不僅在于春耕，還貫穿于全年的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。煙草種植的起壟機(jī)也充當(dāng)了耕地的“主力軍”作用，覆膜機(jī)、施肥機(jī)等煙葉
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;企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)的擴(kuò)散應(yīng)用和自我迭代。為此，要瞄準(zhǔn)智能制造方向，大力引進(jìn)培養(yǎng)自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)、人工智能等專(zhuān)業(yè)人才，使之成為生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的主力
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買(mǎi)幾把椅子放在門(mén)口，讓來(lái)接孩子的家長(zhǎng)坐一會(huì)兒。”葛智紅接著說(shuō)，“這邊基本都是新樓盤(pán)，主要的消費(fèi)主力軍還是社區(qū)居民，可以把食品和日用品放在整個(gè)店面
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的個(gè)性化需求。二是細(xì)支煙市場(chǎng)份額擴(kuò)大。細(xì)支煙因符合年輕消費(fèi)者對(duì)“儒雅形象”的追求，成為增長(zhǎng)最快的品類(lèi)之一。同時(shí)，中年人因社交需求成為消費(fèi)主力，進(jìn)一步推動(dòng)細(xì)支煙普及
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”的情況下，低價(jià)煙基本一掃而盡。從消費(fèi)群體層面看，年輕消費(fèi)者逐漸成為市場(chǎng)的主力軍。他們對(duì)煙草產(chǎn)品的需求變淡，替代種類(lèi)即可選擇性增多，對(duì)品牌的忠誠(chéng)度
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的中央，成為引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展的主力軍。新時(shí)代的高凈值人群在文化理念、審美標(biāo)準(zhǔn)、味覺(jué)偏好上已然產(chǎn)生較大差異，同時(shí)其他消費(fèi)品的不斷涌現(xiàn)也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了“煙草替代”。在此
