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進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀態(tài)。設(shè)備維護(hù)修理人員認(rèn)真監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)使用人員正確使用、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。
七是加強設(shè)備管理工作量化考核和持續(xù)改進(jìn)。保證在“7S”管理中，實現(xiàn)提高員工
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;這些都是在普通的修理工、電工等崗位上專心致志，一絲不茍，執(zhí)著堅守，精益求精，最終成長為工廠、集團(tuán)、云南中煙甚至全國技術(shù)能手的。他們就是傳承
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熱風(fēng)系統(tǒng)各個子系統(tǒng)和部件進(jìn)行排查。經(jīng)過系統(tǒng)排查，問題鎖定為散熱器蒸汽管路氣動薄膜閥定位器異常，導(dǎo)致蒸汽閥門開度實際值與反饋值不一致。維修人員立即對定位器進(jìn)行了修理
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針對性檢查，比如現(xiàn)在正值夏季，雨水多，雨量大，要特別關(guān)注雨刮器、制動液、后視鏡等，發(fā)現(xiàn)問題要及時修理，讓車輛處于良好狀態(tài)
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的好感。顧客希望看到的是整齊、完整、干凈的店鋪，像這樣破損了都不及時修理的店鋪，他們是不愿意進(jìn)來的。從這個小細(xì)節(jié)就可以看出店主的為人，進(jìn)而影響了收入。另外店鋪里面
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設(shè)備正常運行的時候維修班要么閑著，要么處理生產(chǎn)線以外的瑣碎事情，換水龍頭、換電燈、安裝插座等。設(shè)備出現(xiàn)故障時，生產(chǎn)班閑著，等著維修班修理好設(shè)備
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，大修事業(yè)部負(fù)責(zé)許昌煙機公司所有產(chǎn)品的返廠修理及部分煙機產(chǎn)品的新機生產(chǎn)工作，將有力支撐起公司大修業(yè)務(wù)模塊，成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。后期，事業(yè)部
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，既解決溝通環(huán)節(jié)的問題，又使配送效率大為提升，還縮短了配送里程、降低了運行成本，可謂一舉多得。
送貨車出現(xiàn)故障，慣常做法是通知修理廠派人
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，馬上跟我推薦了一家修理廠，說服務(wù)一流，價格也公道，離我家不算遠(yuǎn)，她的車子就定點在那里做保養(yǎng)，還把電話發(fā)給了我。在問清了我買
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，把家里的工具箱放在店外。有過路人的車子壞了，可以用里面的工具修理一下特別方便，這樣，來店里消費的人群自然就多了很多。
