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，查找不足，分析原因，改進措施，達到時糾正平時工作中的錯誤與偏差的目的。總之，配送安全管理事關(guān)企業(yè)的總體安全，事關(guān)每個員工
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靈魂深處，從而促使自己想辦法，“思”對策，補短板，糾正偏差，擺正航行。同時客戶經(jīng)理通過“思”，對自己在卷煙營銷中的優(yōu)缺點
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戶。對這類零售戶客戶經(jīng)理要多加激勵，要鼓勵他們樹立信心，敢于糾偏差錯，總結(jié)反思；要引導(dǎo)這些零售戶樹立正確的卷煙經(jīng)營理念，開展靈活
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職責(zé)多，但是其核心的職責(zé)還是在于引導(dǎo)卷煙零售戶樹立正確的卷煙銷售理念，糾正錯誤和偏差，補齊短板；積極創(chuàng)新卷煙銷售手段，激發(fā)
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任性，凡此種種不言而喻。對待形形色色的卷煙零售戶，需要客戶經(jīng)理有愛心。要真正地關(guān)心片區(qū)每一位客戶的實際情況，尤其是卷煙經(jīng)營存在短板的，存在偏差
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“此時無聲勝有聲”之境界。有效的交流，就是使客戶能快速聽取客戶經(jīng)理的建議，改正不足，糾正偏差；有效的交流就是使客戶聽了客戶經(jīng)理的指導(dǎo)后
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則會制約和影響卷煙經(jīng)營。當前不少零售戶卷煙經(jīng)營理念存在偏差，錯誤認為卷煙經(jīng)營可有可無，這是影響卷煙營銷的重要壁壘，必須用心攻破。為此客戶經(jīng)理必須動之以情
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和河南農(nóng)大的專家教授，每年都到盧氏指導(dǎo)，給煙葉生產(chǎn)“號脈”，然后提供“處方”，使煙葉生產(chǎn)在大的技術(shù)路線上一直沒有出現(xiàn)偏差，遇到自然災(zāi)害
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不可控的認知偏差，「紅萬」、「綠萬」、「白萬」成為了最直截了當?shù)漠a(chǎn)品認知和品牌認同。中式卷煙品牌對于色彩應(yīng)用也有很多積極的嘗試，并取得了非常不錯的效果。第一，
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，還是彼時游戲煙產(chǎn)品定位、營銷方式出現(xiàn)了偏差呢？煙草能否借助電競進行營銷傳播呢？本文將逐一探討，提供些不一樣的思考。從比賽到產(chǎn)業(yè)，電競
