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;不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
開展均質(zhì)化研究，精細(xì)車間備料環(huán)節(jié)控制管理，精準(zhǔn)生產(chǎn)各工序控制管理，通過不斷努力，均質(zhì)化加工水平穩(wěn)步提升。
下一步
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此次活動圍繞原輔材料投入、生產(chǎn)工序規(guī)范、物料結(jié)存轉(zhuǎn)運(yùn)、管理制度優(yōu)化、技術(shù)條件保障等方面，以問題為導(dǎo)向，以風(fēng)險(xiǎn)防控為目的，從質(zhì)量意識、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管控三方面
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，進(jìn)一步凸顯原料的“使用水平”；三是主動優(yōu)化工序流程，靈活制定分選步驟，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，嚴(yán)控青雜、水分和霉變，認(rèn)真落實(shí)
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，確保煙堿C.V值在4以內(nèi)；四是優(yōu)化檢測方法和技術(shù)，確保準(zhǔn)確性在90%以上；五是抓好工序環(huán)節(jié)控制，完善工藝控制方法；六是堅(jiān)持開展
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管理，提升煙葉精益水平。深入推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)管理，推行工序化生產(chǎn)、工位制作業(yè)試點(diǎn)，提升專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量和效率；擴(kuò)大壯苗培育、小苗膜下深栽等先進(jìn)
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”，幫助員工通過心想、眼看、手指、口述，對工作過程中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn)和提醒，確保按規(guī)程作業(yè)，杜絕操作失誤，杜絕傷亡事故發(fā)生
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、鄉(xiāng)村落實(shí)、獎勵到戶”的原則，堅(jiān)持以滿足工業(yè)品牌原料質(zhì)量需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以基層規(guī)范運(yùn)行管理為基礎(chǔ)，以落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)工序為手段，以
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、同質(zhì)排隊(duì)入爐的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，杜絕裝潮爐現(xiàn)象發(fā)生；并嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)烘烤工藝，細(xì)化操作工序，堅(jiān)持規(guī)范化指導(dǎo)，提高精準(zhǔn)烘烤工藝技術(shù)到位率。
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質(zhì)量有顯著提升；兩不改變即：一不改變現(xiàn)有烤房設(shè)施、二不改變現(xiàn)行烘烤工藝；兩減少即：一是減少了掛桿烘烤編煙上炕的工序、二是減少了散葉烘烤的設(shè)施投入
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和工序化運(yùn)行轉(zhuǎn)變；打造嘉禾濃香煙葉品牌，使發(fā)展方式從產(chǎn)品規(guī)模效益型向品牌質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
三是引技術(shù)之路。引導(dǎo)煙農(nóng)分析制約煙葉品質(zhì)提升、特色彰顯的關(guān)鍵因素和薄弱環(huán)節(jié)
