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貨源分配辦法。
煙草行業(yè)的深入改革，賦予客戶經(jīng)理越來越多的工作使命。靈山局今年試行取消市管組、增加客戶經(jīng)理的改革，旨在通過減少單個(gè)客戶經(jīng)理服務(wù)的客戶數(shù)量，
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;作為戰(zhàn)斗在煙草工作一線上的客戶經(jīng)理、送貨員、電訪員、市管員（以下簡稱“四員”）就應(yīng)該做到“四多”。
一要多聽。老齡客戶大都喜歡嘮叨，他們會(huì)將在卷煙經(jīng)營中
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將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，工作質(zhì)量顯著提升。
5、市場(chǎng)基礎(chǔ)要關(guān)注提升拜訪質(zhì)量。按照“為您服務(wù)、讓您滿意”的行業(yè)工作理念，客戶經(jīng)理、市管員在拜訪客戶中必須規(guī)范工作流程，
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管理和銷售工作座談會(huì)，分別聽取了貴港市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心和專賣科負(fù)責(zé)人、片區(qū)經(jīng)理和專賣管理所長代表、客戶經(jīng)理和市管員代表的匯報(bào)和發(fā)言。席亮文對(duì)貴港煙草
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;預(yù)計(jì)在26日停訪前將能順利完成全年銷售任務(wù)。
22日下午，全體客戶經(jīng)理、市管員齊聚一堂，在輕松的氛圍中，大家一邊品嘗糖果一邊總結(jié)今年的工作，
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攀枝花東區(qū)重點(diǎn)整治網(wǎng)絡(luò)售賣“霧化”“酒吧精靈”等疑似電子煙產(chǎn)品聯(lián)席會(huì)議在東區(qū)煙草專賣局召開，東區(qū)區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)公安、市管、教體等16個(gè)相關(guān)職能部門參會(huì)
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、市管等部門力量，開展市場(chǎng)專項(xiàng)清查，認(rèn)真查找“一證多店、人證不符、證址不符、證照不符”等違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)歇業(yè)零售戶及時(shí)予以注銷，督促停業(yè)零售戶及時(shí)
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終端類型多元化建設(shè)，終端形象的提升助力美麗鄉(xiāng)村。在城區(qū)所（站）通過座談方式，同市管員、客戶經(jīng)理面對(duì)面交流，了解證件“在線受理
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“傳統(tǒng)市管”向“數(shù)據(jù)市管”轉(zhuǎn)變，將“盲目稽查”向“精準(zhǔn)監(jiān)管”縱深，扎實(shí)有序提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。作為一位現(xiàn)代社會(huì)的煙草專賣執(zhí)法管理人員，要想極大地提升市場(chǎng)監(jiān)管力度
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;著力構(gòu)建線上、線下“一般監(jiān)管全覆蓋、重點(diǎn)監(jiān)管有效突破”體系，以市場(chǎng)數(shù)據(jù)為載體推動(dòng)“傳統(tǒng)市管”向“數(shù)據(jù)市管”轉(zhuǎn)變，將“盲目稽查”向“精準(zhǔn)監(jiān)管”縱深，扎實(shí)
