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根本任務(wù)是通過企業(yè)與員工愿景、理念的相互磨合與滲透，實現(xiàn)二者在價值取向上的趨同與融合。在這個意義上，企業(yè)必須有優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，而且這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)能被每一個
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，湘西煙草明確了“主動、互動、生動，自立、自強、自然”的企業(yè)核心價值觀，提煉出“主動創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神，樹立了“四季生動、基業(yè)長青”的共同愿景
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領(lǐng)導(dǎo)、自我超越，在領(lǐng)導(dǎo)情景上通過建立共同愿景，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的期望結(jié)合在一起，使員工產(chǎn)生使命感，從而迸發(fā)出強烈的工作熱情，
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;詳見表1）
英美煙草。2011年，英美煙草圍繞“努力成為全球煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景目標(biāo)，繼續(xù)以培育四大“全球驅(qū)動品牌”為核心，全力推進(jìn)品牌
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;深知“沒有安全，一切等于零”，有了安全作保障，其它各項工作才能安全起航。所以，安全檢查五步走的最終目的就是構(gòu)筑三級安全愿景金字塔——個人零違章
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;最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和共同愿景！
下一步設(shè)想，緊緊圍繞企業(yè)大局和發(fā)展中心工作任務(wù)，以職工活動中心為平臺，以班組建設(shè)為抓手，以
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”；
一個行業(yè)愿景：責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草。
歸納，是需要豐富的人生閱歷，更關(guān)鍵在于善于總結(jié)。在日常工作生活中，很多
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的靈魂。企業(yè)文化落地是指把企業(yè)的文化理念與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中，把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨和企業(yè)精神等方向性的文化理念融入
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，做好班組培訓(xùn)，還必須樹立四種學(xué)習(xí)理念，使班組培訓(xùn)工作深入持久地開展，實現(xiàn)班組員工的人生價值、達(dá)成既定的班組管理目標(biāo)和共同的愿景。一是“終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)
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愿景、推動實踐、持續(xù)創(chuàng)新、體現(xiàn)價值”四大作用，力求實現(xiàn)“融心、融智、融情”三大功能。系統(tǒng)各單位文化理念體系也應(yīng)與時俱進(jìn)、不斷改進(jìn)、創(chuàng)新前進(jìn)，始終保持文化的跟進(jìn)創(chuàng)新
