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2012年，南煙質(zhì)量管理活動(dòng)緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。同時(shí)，充分利用QC活動(dòng)這一有利工具解決工作實(shí)際問(wèn)題，提出QC
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變化合理安排庫(kù)存；
三是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育。針對(duì)節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)，抓住品牌培育的有利時(shí)機(jī)，加大對(duì)重點(diǎn)骨干品牌引導(dǎo)推介力度，指導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略
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;1位客戶訂購(gòu)2條自主品牌。年底收關(guān)之時(shí)，正是卷煙品牌宣傳的最佳時(shí)機(jī)，客戶經(jīng)理利用現(xiàn)階段貨源供應(yīng)缺乏，客戶庫(kù)存量較少，市場(chǎng)需求活躍等有利因素
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，為下一步?jīng)Q策提供有利依據(jù)。
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煙草在線據(jù)邵陽(yáng)新聞在線報(bào)道 12月12日上午，湖南邵陽(yáng)隆回縣六都寨鎮(zhèn)政協(xié)委員深入該鎮(zhèn)各村指導(dǎo)冬季煙田翻耕工作，督促各種煙村抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，發(fā)動(dòng)
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，程偉就下步煙葉工作要求各煙站：一是做好明年煙葉種植面積規(guī)劃。要緊緊抓住政府抓煙力度加大、民工返鄉(xiāng)人數(shù)增多的有利契機(jī)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政的溝通協(xié)調(diào)，因地制宜
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，抓住土地整改的有利時(shí)機(jī)，穩(wěn)定發(fā)展煙葉種植面積。同時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，做好煙水、煙路、烤房的配套工作，提升綜合服務(wù)能力。
四是強(qiáng)化措施，
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以企業(yè)為家”的橋梁和紐帶，為員工創(chuàng)造好的工作條件，提供良好的就餐服務(wù)，營(yíng)造溫暖小家，從而為提高工作效率提供了有利保障。餐廳文化不僅將企業(yè)的價(jià)值
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或服務(wù)來(lái)招攬顧客。
此次培訓(xùn)，使廣大零售戶進(jìn)一步了解煙草行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，加強(qiáng)了公司與客戶的溝通，為實(shí)現(xiàn)客我雙贏創(chuàng)造了有利條件。
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過(guò)程中收集到自主品牌的口感、吸味、價(jià)位等方面信息作了交流。
會(huì)議希望營(yíng)銷人員和零售戶繼續(xù)通力配合，在鞏固原有消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上，抓住市場(chǎng)逐步回暖的有利時(shí)機(jī)，
