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%。在深度融合安全三化建設(shè)方面，安全文化理念和行為規(guī)范宣貫面達(dá)100%，重點(diǎn)部位（崗位）安全達(dá)標(biāo)合格率100%，信息系統(tǒng)上報(bào)率100%。
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就做好金葉制造平臺(tái)信息化建設(shè)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)金葉制造信息化是踐行行業(yè)“兩化”深度融合、全面提升公司協(xié)同制造能力和精益
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全省統(tǒng)一的定額標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)定額管理與對(duì)標(biāo)管理、成本管理的有效銜接，持續(xù)降本增效。
三是深入推進(jìn)管理融合。推進(jìn)體系、目標(biāo)、對(duì)標(biāo)等管理工具與信息技術(shù)的深度融合
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，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與市局（公司）各項(xiàng)工作的深度融合，相互促進(jìn)，共同提升。
四是改作風(fēng)求實(shí)效，全面提升黨建服務(wù)基層的能力。在
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《公開目錄》、“同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制，建設(shè)“辦事公開民主管理”專欄，有效落實(shí)職工“四權(quán)”。三是探索建立制度機(jī)制。2012年首次把規(guī)范管理納入直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作
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，最大限度滿足市場(chǎng)需求。
三是持續(xù)改進(jìn)平臺(tái)功能。對(duì)人工信息采集數(shù)據(jù)導(dǎo)入、協(xié)議缺口量計(jì)算、庫(kù)存存銷比計(jì)算、客戶整體分布情況查詢等功能模塊進(jìn)行完善，促進(jìn)卷煙營(yíng)銷與信息技術(shù)深度融合
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企業(yè)管理工作的深度融合方面取得了新進(jìn)展。
公司各單位共發(fā)放測(cè)評(píng)表2661份，其中管理類1393份、生產(chǎn)類1268份，測(cè)評(píng)人數(shù)達(dá)到全公司33.79%。測(cè)評(píng)結(jié)果
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實(shí)際業(yè)務(wù)相融合，走出了信息化和工業(yè)化兩化深度融合的富有廣東中煙特色的道路。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十三五”時(shí)期信息化工作重點(diǎn)是推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，
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下一步，培訓(xùn)中心將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)、采購(gòu)計(jì)劃管理、采購(gòu)過程控制監(jiān)管和學(xué)習(xí)宣傳教育，促進(jìn)采購(gòu)管理與辦事公開深度融合，查缺補(bǔ)漏，逐步提升規(guī)范
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;圓滿完成2015年的各項(xiàng)工作任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃“十三五”及2016年的工作重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好工作的實(shí)際成效，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的高度對(duì)接、深度
