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節(jié)”警示教育片，進(jìn)一步提升全員安全責(zé)任意識(shí)。二是嚴(yán)格車(chē)輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理制度，節(jié)日期間所有車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，定時(shí)定點(diǎn)停靠指定
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員工觀看“雙節(jié)”警示教育片，進(jìn)一步提升全員安全責(zé)任意識(shí)。二是嚴(yán)格車(chē)輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理制度，節(jié)日期間所有車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，定時(shí)定點(diǎn)停靠指定
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“安全弦”，常念“緊箍咒”，高度重視各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作，有效壓緊壓實(shí)部門(mén)管理責(zé)任。二是切實(shí)抓好車(chē)輛交通安全工作。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理制度，加強(qiáng)
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。加強(qiáng)對(duì)“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”制度落實(shí)情況的檢查監(jiān)督，督促基層煙站認(rèn)真落實(shí)入戶(hù)預(yù)檢管理制度，把交售次序組織好，實(shí)現(xiàn)煙葉均衡收購(gòu)，確保收購(gòu)秩序平穩(wěn)
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資產(chǎn)。通過(guò)修訂完善固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步明確資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、管理、報(bào)損等，確保資產(chǎn)賬物相符。為加強(qiáng)曲靖市煙草公司師宗分公司實(shí)物資產(chǎn)管理，促進(jìn)實(shí)物資產(chǎn)管理工作
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強(qiáng)國(guó)客戶(hù)端，“一報(bào)”《中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)》，“二碼”企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及消防工具使用辦法二維碼，“一制”安全生產(chǎn)管理制度，“一表”《安全事故
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;防患于未然。 加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，在日常檢查保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，再次核查儲(chǔ)備物資的數(shù)量、功能、期限，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急物資管理制度，規(guī)范合理領(lǐng)用。
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等重點(diǎn)工作，組織所在業(yè)務(wù)部門(mén)分別梳理出設(shè)備設(shè)施改造、工藝質(zhì)量缺陷排查整改、技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化等方面共44份質(zhì)量管理案例。其中，部分案例的創(chuàng)新做法已在實(shí)際工作
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供應(yīng)商說(shuō)明了煙草行業(yè)供應(yīng)商不良行為管理制度規(guī)定并重申了廉潔要求，希望供應(yīng)商與我煙草行業(yè)之間要把握好“親”與“清”的關(guān)系，雙方親切相處，多溝通交流，
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;做到立行立改、邊查邊改，確保排查工作不流于形式。加強(qiáng)“控”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和標(biāo)本兼治原則，全面梳理完善物流業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度，研究制定有針對(duì)性、可操作性的防控
