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企業(yè)能夠統(tǒng)籌管理、業(yè)務、組織、保障各領域高效協(xié)同，以系統(tǒng)的理念統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營管理面向數(shù)字化進行全流程優(yōu)化和升級，在提升管理能力、提高質(zhì)量效益、增強品牌實力上發(fā)力
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、提高自主運營能力和水平，不斷加快數(shù)字技術和煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，做大做優(yōu)做強行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟。要突出重點，全面加強數(shù)字化管理。數(shù)字化管理能力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心能力
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得知她倆的情況后，一想到，縣煙草部門吸納有生產(chǎn)管理能力的村民實行規(guī)模化種植，專業(yè)化生產(chǎn)，信息化管理，適應煙葉市場供給策改革工程
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標準，對班組長業(yè)務能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力提出了更高要求。“差異化評價標準要求非常細致，包括工作能力和工作態(tài)度兩個方面。這促使班組長在履職過程中不能放松對自己的要求。”卷
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質(zhì)量檢驗實施方案，增強質(zhì)量管理能力;制定”公司智能化產(chǎn)線推進實施方案”，初步提出”智能金線”建設思路，設計智能金生產(chǎn)線布局圖，智能制造水平持續(xù)
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，為客戶升級終端提供個性化解決方案；拓寬終端店鋪管理系統(tǒng)功能，鼓勵客戶多方式運用系統(tǒng)開展非煙商品經(jīng)營活動，通過“升值加芯”提高農(nóng)村終端經(jīng)營能力、管理能力
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研發(fā)能力高的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才，實現(xiàn)了管理能力和技術能力的“雙提升”。組建青年骨干“數(shù)說宣傳隊”。以新媒體應用為特征的宣傳隊，構建“數(shù)字講堂”“數(shù)說海報”“數(shù)說案例”等多維
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;讓客源有保障。三是加強學習、提升管理能力。曾經(jīng)，我面對庫存管理的困難、競爭對手的威脅以及員工管理一籌莫展，自從我熟練運用云POS店鋪管理系統(tǒng)，以前的困難都已
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組組長鞏緒雄說道。創(chuàng)新發(fā)展離不開人才支持。為打造“高、精、尖”計量人才隊伍，蕪湖卷煙廠還組織員工參加計量標準管理能力提升培訓班、國家一級注冊計量師培訓，推動計量管理人才
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了信息傳遞的通道，實現(xiàn)了全業(yè)務線的數(shù)據(jù)集成，為數(shù)據(jù)應用提供了數(shù)據(jù)管理能力和數(shù)據(jù)共享服務，解決了系統(tǒng)及組織之間數(shù)據(jù)共享問題。“自從建設了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺
