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、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)完善等工作,進(jìn)一步推動(dòng)“一體化管控模式”落地,提高工作效率,夯實(shí)精益物流制度基礎(chǔ)。圍繞“綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展”目標(biāo),著力推進(jìn)穩(wěn)質(zhì)降耗
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和使命感。圍繞綠色低碳行動(dòng)總體目標(biāo),浙江中煙把系統(tǒng)推動(dòng)節(jié)能減排降碳目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)作為高質(zhì)量發(fā)展重要抓手,全面推進(jìn)節(jié)能降耗和能源資源高效利用工作,促進(jìn)企業(yè)全面綠色
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契機(jī),緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),柳州卷煙廠嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)堅(jiān)決打好污染
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,提高工藝降耗水平。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把好方向。以優(yōu)化目標(biāo)為導(dǎo)向,抓好“質(zhì)量月”活動(dòng)整體布局和頂層架構(gòu),深化自我改革、自我完善;圍繞
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平臺(tái),打開激勵(lì)通道,廣泛收集各種影響產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、過程控制、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、管理增效等方面存在的不足及問題隱患,讓職工拿出激情、奉獻(xiàn)睿智
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每個(gè)人的聰明才智,通過“五步行動(dòng)法”解決生產(chǎn)中遇到的問題,達(dá)到精益生產(chǎn),最大限度節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率的目的。自開展TnPM活動(dòng)以來,
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堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以滿足消費(fèi)需求為目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,充分發(fā)揮‘降本降耗、低焦高檔、減輕危害’的天然優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步明確‘高品質(zhì)、高技術(shù)、高起點(diǎn)
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再一次迎來了如何發(fā)展壯大的新課題。
歷史潮流變革考驗(yàn)企業(yè)的發(fā)展智慧,“八五”期間福建省卷煙工業(yè)各企業(yè)也在思考新的技改思路。推進(jìn)技術(shù)改造不再簡(jiǎn)單地引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,而是以降耗
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方法的系統(tǒng)性及科學(xué)性、能源信息系統(tǒng)建設(shè)的全面覆蓋率及數(shù)據(jù)分析的即時(shí)性及準(zhǔn)確性、設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理性、節(jié)能降耗關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確把握及嚴(yán)格監(jiān)控、能源計(jì)量考核監(jiān)督,以充分發(fā)揮好管理、技術(shù)、人才
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,積極探索切實(shí)加強(qiáng)在庫煙葉提質(zhì)降耗管理的新思路與新方法,試圖通過構(gòu)建一個(gè)適合煙葉醇化的、溫濕度相對(duì)穩(wěn)定的倉儲(chǔ)環(huán)境,并搭建一套具有較強(qiáng)指導(dǎo)意義的煙葉養(yǎng)護(hù)過程質(zhì)量控制方法