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進(jìn)行了詳細(xì)介紹,“降雨量空間、時(shí)間分布的不均勻性,恰恰與煙株大田生長(zhǎng)期需水前期少、后期多的規(guī)律一致,滿足了煙株在大田中不同生育期對(duì)水的要求,利于
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”、“成熟期水氮適度調(diào)虧增香理論”,“根葉協(xié)同發(fā)育提高耐熟性技術(shù)”、“煙葉養(yǎng)分動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)控制技術(shù)”等,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的試驗(yàn)研究,這些理論和關(guān)鍵技術(shù)在不斷完善和確立
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水過(guò)地皮濕,拖拖拉拉。尤其是在持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的目標(biāo)指引下,各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人必須要更加注重保護(hù)干部職工的積極主動(dòng)性。要進(jìn)一步暢通渠道,在條件允許地情況下
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這里,我有些驚奇,也心中充滿了疑惑和不解,在這高山深處,不通路、沒(méi)有自來(lái)水,出行全靠肩挑背托的生活極度不便,可他
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的講述中開(kāi)始了魔術(shù)的施展,像鹽溶于水一樣,魔術(shù)和故事融為一體,不著痕跡。
淡雅香何以天賜
黃鶴樓品牌的發(fā)展進(jìn)程充滿了適應(yīng)市場(chǎng)、不斷創(chuàng)新的種種努力
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,認(rèn)為客戶經(jīng)理的職能很簡(jiǎn)單,每天只是跑跑市場(chǎng),簽簽字,走馬觀花,蜻蜓點(diǎn)水式走訪客戶。不僅很難發(fā)揮客戶經(jīng)理的職能作用,也很難
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中煙創(chuàng)新提出了戰(zhàn)略地圖、流程地圖和指標(biāo)地圖“三圖合一”的系統(tǒng)管控模式,實(shí)現(xiàn)了從局部試水到全面系統(tǒng)優(yōu)化的重要跨越:
戰(zhàn)略地圖,就是按照平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、客戶
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浪費(fèi)和污染。第四是重金屬控制。煙葉中重金屬含量受到產(chǎn)煙區(qū)重金屬環(huán)境的影響,包括產(chǎn)煙區(qū)大氣、降水、地表水及土壤中重金屬含量等。煙葉種植中重金屬的來(lái)源主要有種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)家肥等。除了
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,微博營(yíng)銷正在獲得越來(lái)越多品牌的重視,但這其中卻很少看到像“笨NANA”雪糕這樣出色的微博營(yíng)銷案例,這反映出我們的微博營(yíng)銷仍然處于“試水”的階段,
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的重點(diǎn)要放在強(qiáng)化操作性上。
四、內(nèi)訓(xùn)師授課的三個(gè)誤區(qū):
?、宀惶タ藭?shū)本理論和實(shí)施效果所存在的問(wèn)題。一是備課好似蜻蜓點(diǎn)水,而授課大刀闊斧地進(jìn)行著還自