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、解困上下功夫。物流配送中心把采取特殊方式送貨作為解決當(dāng)前送貨問(wèn)題的突破點(diǎn),成立攻堅(jiān)小組,進(jìn)行集中攻關(guān)。攻堅(jiān)小組成員認(rèn)真梳理了相關(guān)文件和規(guī)章制度,強(qiáng)化送貨行為規(guī)范
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種植煙葉開(kāi)始,就一直在全程跟進(jìn),有什么政策,什么時(shí)候該做什么準(zhǔn)備,都清清楚楚告訴我,我再也不用擔(dān)心還要自己去讀文件看教程了。”煙農(nóng)黃
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學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、制度文件及最新工作精神,緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,積蓄知識(shí)能量。“通過(guò)定期的理論學(xué)習(xí),使我快速的轉(zhuǎn)變觀念,及時(shí)掌握所需的新知識(shí),
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轉(zhuǎn)?朝哪轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)什么?為什么轉(zhuǎn)?是不是一直轉(zhuǎn)?這些問(wèn)題也許只能從上級(jí)文件和網(wǎng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)中窺見(jiàn)一斑,回到一線工作實(shí)際之后
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正操作著電腦進(jìn)行線上文件流轉(zhuǎn)推送;車間通道上,AGV導(dǎo)航車正智能調(diào)度、精準(zhǔn)配送……近年來(lái),武漢卷煙廠積極踐行綠色發(fā)展理念,把綠色發(fā)展融入企業(yè)
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%。堪薩斯大學(xué)的研究人員使用了煙草行業(yè)內(nèi)部文件的公共存儲(chǔ)庫(kù)中的數(shù)據(jù)來(lái)確定食品公司的所有權(quán),然后在縱向分析中梳理了美國(guó)農(nóng)業(yè)部的營(yíng)養(yǎng)數(shù)據(jù),以估計(jì)有多少食物“根據(jù)煙草所有權(quán)被配制成超級(jí)
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”時(shí)期以來(lái)節(jié)能降碳辦法舉措的基礎(chǔ)上,醞釀形成企業(yè)落實(shí)碳達(dá)峰中和工作系列文件。加速優(yōu)化生產(chǎn)力布局,從“根”上抓實(shí)能源管理“設(shè)備補(bǔ)齊和節(jié)能降耗,不一定互斥
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,出臺(tái)崗位責(zé)任、為民服務(wù)、廉潔收購(gòu)、安全保衛(wèi)制度以及收購(gòu)人員紀(jì)律和處罰辦法等各項(xiàng)文件并層層落實(shí),保證煙葉收購(gòu)收穩(wěn)收準(zhǔn)收純。“收購(gòu)前夕,我們對(duì)各煙葉收購(gòu)站
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;使得安全“責(zé)、權(quán)、利”更加清晰。“我們印發(fā)了安全責(zé)任制文件,發(fā)布了安全生產(chǎn)組織架構(gòu)圖,制定崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單26份,進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)責(zé)任,
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CPR News花了幾個(gè)月的時(shí)間與青少年、父母、醫(yī)生、倡導(dǎo)者、研究人員、政治人物和其他人進(jìn)行了交談。我們查閱了煙草公司公布的曾經(jīng)保密的行業(yè)內(nèi)部文件,并聽(tīng)取了市議會(huì)和立法機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)時(shí)間辯論