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老辦法不管用，新辦法不夠用，難于找準執(zhí)紀監(jiān)督的切入點。
二、探索破解轉(zhuǎn)型難題的對策
近年來，按照“三轉(zhuǎn)”和上饒市紀委加強紀檢監(jiān)察再監(jiān)督的工作要求
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提出的工作要求，查找自己身上的不足，我相信，我終將再次成長。
這一年，我二十四，你二十七歲。
責任與使命，光榮
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、精致秀美顯優(yōu)秀”為工作思路，認真落實“六個更加”工作要求；全面實現(xiàn)七個方面的提升目標，確保各項工作任務(wù)落到實處，就要以“坐不住”、“等不起
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認真學習、深入領(lǐng)會，營造好學習、宣傳的氛圍，在機關(guān)里創(chuàng)建“要我學”轉(zhuǎn)換為“我要學”的生動局面。
2.完善廉能風險預警機制，屢清權(quán)責風險。根據(jù)2015年廉能風險工作
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;集中打擊處理。每次集中整治行動，省、市、縣三級都制定行動方案，明確工作重點、時間安排、方法步驟、工作要求等內(nèi)容。行動期間，有關(guān)部門堅持依法行政，
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所有煙草主業(yè)企業(yè)。一是重點突出建立新的以業(yè)務(wù)事項為基礎(chǔ)的預算指標體系，融合業(yè)務(wù)計劃、工作要求與預算內(nèi)容，進一步理順業(yè)務(wù)預算、資本預算、財務(wù)預算及專項預算之間的關(guān)系
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平臺。區(qū)局充分利用移動平臺，規(guī)范服務(wù)流程，以服務(wù)客戶為落腳點，做實經(jīng)營指導工作。根據(jù)月度工作要求，合理設(shè)置客戶經(jīng)理單日實地拜訪和電話拜訪
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;達到了精益管理增效益的局面。
價值流分析的運用
價值流程圖的目的是為了辨識和減少生產(chǎn)過程中的浪費。為進一步適應現(xiàn)代物流工作要求，做到科技物流、精益物流、人本物流，最大
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;并且要選擇那些喜歡執(zhí)法崗位，有能力的人員加入到專賣執(zhí)法隊伍中；其次，還是要把提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)作為執(zhí)法的基礎(chǔ)。執(zhí)法工作要求得很多，而且法律法規(guī)的更新
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，不能完全適應新時期黨務(wù)工作要求。
四是人員思想意識的轉(zhuǎn)變，一方面有的黨員表率作用不明顯，有群眾化的傾向，另一方面是職工個人主體意識普遍增強
