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和和室內(nèi)溫差大，室內(nèi)玻璃上很容易結(jié)冰，到了中午，有時就流下好多水，使放置在窗戶下邊或附近煙柜里的卷煙容易受潮。在我們北方的農(nóng)村，好多
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下，讓我轉(zhuǎn)變了卷煙銷售上的一些誤區(qū)。我是2012年在安徽潛山槎水鎮(zhèn)開始從事零售的，之前一直在外地奔波，做過縫紉、油漆、木工、販過電子鐘表。手頭有了一些積蓄，
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，妹妹和弟弟面面相覷，都把目光盯向了他。妹妹訴苦，我是出嫁的閨女潑出去的水，婆家里也不富裕，給母親交手術(shù)的錢都是借來的。弟弟也攤了攤手
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。她選了一大圈，終于選了幾瓶水。看得出她并不打算買的，只不過是我的熱情讓她感動又不好意思。后來，我發(fā)現(xiàn)她經(jīng)常到我的超市購物，而每次都會買很多
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。繼西安市公司、廈門市公司“微商圈”試水以來，作為全區(qū)首次的嘗試，桂林市公司的“微商圈”也反應(yīng)了地市級公司實踐“線下-線上”的主要特點。
桂林市公司的微商圈模式是基于
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四是從可控費用上抓成本控制。嚴(yán)格執(zhí)行物流成本預(yù)算管理，做到物流費用提前掌控。
五是從行為習(xí)慣上抓成本控制。引導(dǎo)物流人員從節(jié)約一滴水、一度電、一升油開始，強化節(jié)約意識與
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，“自己老了，得有些年輕人沖上來，在這個廠干了30多年了，退休時，交班也踏實呀！”“大河有水小河滿，大河
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能和零售客戶串通一氣，要一碗水端平，樹正氣，發(fā)揮正能量。
二、精進流程，做強培育品牌。
品牌培育，是客戶經(jīng)理的重點工作
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煙葉生產(chǎn)來說，水源條件是重要影響因素，各煙區(qū)在國家局大力支持下，著力建設(shè)了水源工程，解決了煙葉的水澆條件，增加了煙葉產(chǎn)量
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土、肥、水、種、密、保、管、工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化運作、工序化操作。通過示范引領(lǐng)作用，促進煙葉生產(chǎn)水平整體提升。
（六）規(guī)模合作組織，實現(xiàn)
