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工作會(huì)議部署，提出要重點(diǎn)把握行業(yè)“加減乘除”四則運(yùn)算、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、市場(chǎng)化取向改革等三個(gè)方面的工作要求和貫徹舉措。特別是報(bào)告著眼于實(shí)現(xiàn)江西煙草“223”目標(biāo)的新跨越，提出了“五
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;持續(xù)提升基層創(chuàng)建水平。一是明確思路，把握方向。圍繞“七個(gè)專題”實(shí)施意見及卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作要求，明確2015年創(chuàng)優(yōu)工作基本目標(biāo)，對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容
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習(xí)了副經(jīng)理陸子錦在全市煙草工作會(huì)議上的總結(jié)講話精神；安排部署了2015年的工作要求。
一是要認(rèn)清當(dāng)前該局工作面臨的形勢(shì)。全社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，憑祥市受越南“5·13”排華
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情況，每季度適時(shí)調(diào)整，同時(shí)，根據(jù)工作要求的需要，拜訪服務(wù)的內(nèi)容和要求也應(yīng)該不斷的健全和完善。
（二）關(guān)于分頻拜訪的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
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管控”的要求，指揮部安全組將按照公司“1213安全工作管理思路”和工廠“15467”工作主線以及指揮部的工作要求，做好異地技改安全管理體系建立、施工過(guò)程的安全管控和協(xié)調(diào)服務(wù)
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管理混亂、信用評(píng)價(jià)存有缺陷、內(nèi)部工作人員管控不嚴(yán)等5大突出問題，并對(duì)阿里巴巴集團(tuán)提出相關(guān)工作要求。
老煙斗：從工商總局所發(fā)的白皮書來(lái)看，其聲稱淘寶在“雙十
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，有一定進(jìn)步，但與行業(yè)上級(jí)對(duì)培訓(xùn)工作的要求相比還存在一定差距。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
（一）培訓(xùn)計(jì)劃編制同實(shí)際工作脫節(jié)的情況
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，聽取消費(fèi)者、卷煙零售戶對(duì)專賣管理工作的要求和建議，不斷改進(jìn)完善，提高管理和服務(wù)水平。
同時(shí)要加強(qiáng)明查暗訪，對(duì)于查實(shí)的違法違紀(jì)違規(guī)行為，
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煙草在線專稿 黨的十八大以來(lái)，黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作置于新的高度，提出了深化黨的作風(fēng)建設(shè)一系列新的重大決策部署和工作要求。當(dāng)下全黨上下對(duì)中央加大反腐斗爭(zhēng)
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;對(duì)未來(lái)三年的工作進(jìn)行整體策劃，部署重點(diǎn)工作任務(wù)，明確建設(shè)方向和綱領(lǐng)性工作要求。圍繞“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”的精益目標(biāo)，立足于
