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新難題。塑膜回收關(guān)鍵在于零售客戶的支持和配合，他們是“主力軍”。為此，北海市局（公司）堅(jiān)持營銷、物流、專賣人員“一條心、一盤棋、一家人”思想
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金說，一家人的生活和孩子上學(xué)都指望著這25畝烤煙，去年多虧建了兩個(gè)移動(dòng)水池，不然我這15萬多的收入也要大打折扣。“移動(dòng)魚池”變“抗旱水池”，小水
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，不但撐起一家人穩(wěn)穩(wěn)的幸福，還輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)網(wǎng)客戶整體經(jīng)營能力提升。開展流通品牌建設(shè)，農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營理念大為改善 楊悅/攝服務(wù)一體? 融合共進(jìn)服務(wù)
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熱烈的掌聲。圖為張興華（右）正指導(dǎo)育苗專業(yè)服務(wù)隊(duì)員加強(qiáng)針對(duì)性管理“今年這個(gè)煙農(nóng)植煙效益提升工程好，直接做到了我們煙農(nóng)的心坎里去了。煙站和我們煙農(nóng)從來都是一家人
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會(huì)，轉(zhuǎn)而再講道理。沒多久，老人兒子放下積怨，同意每月拿300塊錢贍養(yǎng)老人。老人的兒媳婦雖不情愿，但也沒阻攔丈夫。看著一家人關(guān)系終于破了冰，楊紅
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澤潤萬家僧正玉家里這口老井，是二十多年前打下的。那時(shí)候一家人吃水用水全靠這口井，村里也沒什么像樣的水利設(shè)施，莊稼灌溉全憑老天下雨，一到干旱
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赴藏學(xué)習(xí)交流，“湘藏一家親、煙草一家人”的感情在交往中越走越近。文化的交融是深層次、多方位的。“一人服務(wù)一片區(qū)域，一人駐守一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)”的西藏專賣管理干部達(dá)娃卓嘎到湖南煙草巡回
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年來小店養(yǎng)家，夫妻恩愛，家庭和睦，日子過得十分甜蜜。兒子已經(jīng)上小學(xué)三年級(jí)，聰明可愛，一家人其樂融融。小時(shí)候父母曾擔(dān)憂我的未來
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來存放剩余的貨物。看似生意越做越大，但是除去房租、水電費(fèi)和我們
一家人的日常開銷這些‘營業(yè)成本’和‘正常利潤’外，留存下來的‘超額利潤’少之又少，比我們?cè)凇〉?/div>
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致富的道路上，楊哲一家人的日子過得越來越紅火。但他不忘初心，談到未來，難掩激動(dòng)之情：“我早就聯(lián)系好2023年的田土流轉(zhuǎn)，將在142畝
